Три вида компетенций: Модель 3D

Приглашаем на ПиР Сибирь-2019

Почти через неделю Людмила Гаврилова и Дмитрий Иванов полетят в Новосибирск, чтобы 15-17 марта вПИРвые представлять БизнесЛинк Тренинг на ПиР Сибирь-2019. Московский ПиР всегда радует нас дружеской атмосферой, разнообразием тем и спикеров (питательная для развития среда), поэтому фестиваля в Новосибирске ждём с предвкушением. С чем мы выступаем? 16 марта, 12:55, трек «Мышление» – «Развитие управленческого мышления» (Дмитрий Иванов, […]

Транзас: виды дискурса и создание презентаций

И снова в нашем офисе под крышей – IT-компания Транзас. Транзас является лидером в создании интегрированных технологических решений для повышения безопасности и эффективности судоходства, навигации и судовых операций. Компания разрабатывает электронно-картографические и навигационные системы.С 2018 года Транзас входит в состав финского машиностроительного концерна Wärtsilä. Несколько лет назад мы провели для руководителей компании серию программ по лидерству. […]

Выступили на HR-Саммите в КУПНО

Благодарим коллег из Нижнего Новгорода за интерес к теме мышления! После выступления на ПиРе о смыслополагании нас пригласили в качестве спикеров на Международный HR-Саммит, который в конце октября проходит в Нижнем. Мы были рады впервые побывать в этом городе (в 2021 году он празднует юбилей – 800 лет!), рассказать о навыках мышления в решении бизнес-задач […]

Нестандартное мышление для Nissan

Нестандартное мышление можно развивать по-разному. На некоторых тренингах участники придумывают 100500 способов использования канцелярской скрепки, примеряют шляпы де Боно или делают ещё что-то суперкреативное, высвобождающее воображение, раскрывающее творческие чакры. У нас не так. Мы тоже учим расширять коридор возможных решений, придумывать новое и оригинальное, но мы за работающие идеи — не за бесконтрольный креатив. Поэтому […]

«Я мистер Вульф, решаю проблемы»

Так представлялся один из персонажей известного фильма «Криминальное чтиво». И он их действительно решал. Но не системно — локально: боролся с последствиями. Такой метод не подходит для системного решения проблем. Особенно в столь сложной сфере, как фармацевтическое производство. Поэтому мы с сотрудниками компании «Вертекс» разобрали и потренировали подходы к поиску решений, которые позволят избежать повторения […]

Навыки проведения интервью для IT

Нужно ли айтишникам уметь оценивать soft skills и мотивационный профиль кандидата на нынешнем «перегретом» рынке?⠀ Наш ответ: да! И значимость этого навыка растёт, ведь цена каждого кандидата для компании становится всё выше.⠀ Теперь любимый DT IT Solutions вооружён надёжными инструментами, а мы, для пущего фэншуя, машем флагом цвета маджента вслед довольным участникам 🙂

Правило 10 000 часов

Верите ли вы, что можно стать экспертом в любом деле, если уделить ему 10 000 часов? Развенчаем этот миф. Правило 10 000 часов впервые сформулировал Малькольм Гладуэлл в бестселлере «Гении и аутсайдеры». Он опирался на исследования Андерса Эрикссона, профессора Флоридского университета. Однако, по словам Эрикссона, в формулировке правила есть два упущения. Во-первых, важно не количество, […]

Предлагаем новую концепцию! Про VUCA-мир вы уже наверняка слышали. Недавно мы прочитали, что на смену вуке пришёл BANI: B — brittle — хрупкий, A — anxious — тревожный, N — nonlinear — нелинейный, I — incomprehensible — непонятный, непостижимый.⠀И тогда наш директор по развитию, Дмитрий Иванов, предложил ещё одну концепцию. Встречайте — FUCK-мир! Позволим себе […]

ПиР 2021: радости и трудности, люди и смыслы

Вернулись с ПиРа. Он, как и жизнь, был непредсказуем и богат смыслами. Возможно ли смыслополагание в современных организациях? Об этом Людмила Гаврилова и Дмитрий Иванов рассуждали в неожиданных условиях: не в зале Утреннего Цветка, а в лобби Яхонтового Отеля. Утренний Цветок к 12:15 так и не раскрылся) Диваны около ресепшена – это, как вы понимаете, […]

Тренинги для Nissan: возвращаемся к офлайн-формату

У кого-то девиз «Слабоумие и отвага!», а у нас – «Планирование и контроль!» 🙂 Так называется тренинг для компании Nissan, который мы после долгого онлайна опять проводим в очном формате. Наконец-то! У Зума есть свои плюсы, но всё-таки обсуждение ключевого кейса лицом к лицу и в приятной близости от кофемашин проходит гораздо более динамично, энергично […]