Метка: принятие решений

Выступаем для друзей из SBIBA
И снова BusinessLink Training выступает для участников SBIBA. Темой выступления стали разные факторы и феномены, которые нужно учитывать, когда мы ищем решения, выбираем варианты и принимаем окончательное решение. И здесь целый богатый букет: от рекомендаций хорошо высыпаться (неожиданно!) до оценки результата нашего решения отдельно от процесса его поиска и принятия (боремся с когнитивным искажением “отклонение [...]
Чем заняться бизнес-тренерам по мышлению в июне в Анталье?
Чем заняться бизнес-тренерам по мышлению в июне в Анталье? Ничем особенным: проведением тренинга по системному мышлению. Нас ждали — мы приехали снова. В этот раз с гораздо более сложной темой: как искать системные решения проблем и задач? И чем системные решения отличаются от ситуативных? Как корректно обосновать предлагаемое решение и какие виды обоснований бывают? Для [...]
На прошедшей выставке «Персонал-экспо» одним из двух наших выступлений стало совместное выступление с HR-директором аэропорта Пулково. Мария Ермак поделилась мыслями о философии развития персонала аэропорта и ключевой роли навыков мышления в поиске эффективных решений. Она также отметила, что BusinessLink Training оказал значительную поддержку аэропорту в достижении им высочайших результатов. Мы с радостью продолжили сотрудничество, проведя [...]
Сегодня в нашем тренинговом классе сотрудники одного завода учатся планировать достижение целей 😎 А как бы вы определили, где в этом списке цель, а где задача? 1 - Брать уроки английского языка минимум 1 раз в неделю 2 - Минимум 51 балл по EFSET на тестировании 25 марта 2024 г 3 - Каждый день заниматься на [...]
Метод Сократа
В нашей последней программе для компании "Светогорский ЦБК" мы рассматривали методы поиска и принятия управленческих решений. Многие аспекты этого процесса известны, понятны и даже самоочевидны для самых продвинутых сотрудников. Однако тема обоснования решений, хотя и кажется понятной, а ответ на вопрос "как обосновывать решения" — очевидным, но структурировано и чётко пояснить как именно строится обоснование решения [...]
Наш блогВсе самые интересные новости и статьи Visit our Blog Вот уже 3-й год продолжается наша управленческая программа с фармацевтической компанией «Вертекс». Закаленные на тренингах Антона Макарова «Управление собой» и «Управление людьми», руководители приступили к освоению финального модуля «Принятие управленческих решений» у Людмилы Гавриловой и Дмитрия Иванова Уже на старте стало очевидным, что поиск управленческих решений не свести [...]
Мышление ПРО: решения
Учишься мышлению, учишься (почти как завещал В.И. Ленин), 6 модулей проходишь и понимаешь, что хочешь продолжить. Возникает множество вопросов и желание узнать и потренироваться в чём-то ещё. Более продвинутом, более прикладном, более сложном (местами). Ну а какой культурный мем соответствует понятиям «больше, лучше, сложнее, интереснее, мощнее»? Этот мем — «Про». Всё, что с «Про» всегда [...]
«Упсала-Цирк»: помогаем творить добро

Есть места, люди, идеи, которые наполняют радостью и светом даже при мимолётном соприкосновении с ними. В «Упсала-Цирке», почти по Чехову, прекрасно всё: и команда, и где они работают, и ради чего. Конечно, развитие и социальная адаптация детей с помощью циркового искусства требуют особых умений и твёрдой веры в идею. Но, кроме этого, необходимы и бизнес-навыки: […]

Как мы выбираем вариант решения?

Как мы определяем наилучший вариант? А как можно?⠀ 1. Никак: «я решил ничего не выбирать» — это тоже вариант решения. Вспомним Макса Вебера и его теорию действия, согласно которой действие определяется как «деяние, недеяние или претерпевание». Главное, придать этому недеянию субъективно полагаемый смысл!) 2. Интуитивно: «я эксперт, я уверен», «мне кажется, что этот вариант лучше», […]

JTI: Развитие мышления для принятия решений

Четыре двухчасовых вебинара пролетели как один тренинг-день. Участники узнали как развивается мышление, изучили несколько навыков критического, познакомились с контекстным и в конце освоили основные инструменты поиска решений. Спасибо «Теориям и практикам» за возможность поделиться нашими знаниями с сотрудниками JTI!