Три вида компетенций: Модель 3D
Dумай – Dоговаривайся – DействуйЧто движет нами
#счастьемыслить
Людмила Гаврилова
На сегодняшний день мы все ещё не можем достоверно, однозначно сказать, что такое мышление и как оно устроено – нейрофизиология, психология, философия и другие науки дают неполные, а, зачастую, противоречивые ответы.
Но если подойти к данному вопросу с сугубо практической точки зрения, то мы можем утверждать, что мышление определяет все, что мы делаем: как воспринимаем и анализируем информацию, как принимаем решения, как взаимодействуем с другими людьми, как ведем себя в любой момент, в любой ситуации.
Другими словами, именно мышление максимизирует наше присутствие в этом мире и оно стоит того, чтобы им заниматься.
Обучающие программы
Оценка и HR-консалтинг
Что ещё?
Основные проекты
ТРЕНИНГИ, ФАСИЛИТАЦИЯ, КОНСАЛТИНГ
MarketPlace
Рестораны MarketPlace Стратегические сессии по разработке ценностей компании совместно с собственниками и топ-менеджерами. Результат – 6 ценностей: • Мастерство • Бережливость /Умеренность • Свежесть • Забота • Культурное посольство • Демократичность В 2017 году – внедрение ценностей с помощью поисковых сессий и обучающих программ.
Аэропорт «Пулково»
Разработка, проведение и дальнейшая передача методологии внутренним тренерам аэропорта по направлениям: «Smart help для службы досмотра» «Smart safety для службы пассажирских перевозок» (подготовка к открытию нового терминала). «Безопасный стресс для службы розыска багажа» Проведение программ для управленцев всех уровней: от линейных руководителей до топ- менеджеров: «Time-management» для кадрового резерва «Высший пилотаж» «Системное мышление»
«Трансойл»
Транспортно-логистическая группа «Трансойл» 2-годичная модульная программа развития для управленцев компании, включающая в себя тренинги по следующим тематикам: «Навыки эффективных продаж и сервисного обслуживания» «Основы управления» «Эффективная управленческая коммуникация» «Ситуационное руководство», «Мотивирующее лидерство» «Принятие решений и проведение совещаний». Создание модели компетенций. Разработка программы и проведение стратегической сессии «Ключевые показатели эффективности и управление по целям».
T-Systems
T-Systems (подразделение Deutsche Telekom) Проект по формированию позитивного имиджа компании на рынке труда. Разработка и проведение программ для IT-специалистов и руководителей по темам: «Навыки проведения интервью при приеме на работу» «Проведение бизнес-презентаций на совещаниях и IT-конференциях» «Управление временем» «Проведение совещаний» «Управленческие коммуникации» «Межкультурные коммуникации» «Принципы личной эффективности» (на основе С. Кови) Проведение поисковых сессий.
«Герофарм»
Группа компаний «Герофарм» Разработка системы корпоративных ценностей Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение обучающих сессий по теме «Управление по компетенциям, оценка 360» Пилотная оценка 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели с использованием инструментов Talent Q
«Росинжиниринг-Проект»
Разработка и проведение стратегических сессий и 2-модульной программы по темам «Результативное управление» и «Ситуационное руководство» для управленческого состава компании, участвовавшего в подготовке проектов для Олимпиады в Сочи в 2014 г. Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение оценки 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели
Команда
КТО ЕСТЬ КТО В НАШЕЙ КОМПАНИИ
Людмила Гаврилова
Бизнес-тренер, генеральный директор BusinessLink Training Опыт работы: HR, управление, продажи и 18 лет тренерской деятельности. Сфера профессиональных интересов - развитие мышления (критического, контекстного, системного и др.), речевые практики и дискурсы в организациях, проектирование и проведение фасилитационных сессий.
Пишите!
Дмитрий Иванов
Директор по развитию и консультант, бизнес-тренер. Опыт работы: управление в сферах продаж, маркетинга, стратегический менеджмент, организационное развитие, консалтинг 15+; тренерская деятельность 5+. Разработка нестандартных обучающих программ для клиентов из разных сфер бизнеса.
Пишите!
Антон Макаров
Эксперт по развитию лидерских и управленческих компетенций, консультант по T&D проектам, кандидат психологических наук. Экспертиза: развитие ключевых компетенций и навыков личной эффективности руководителей; обучение навыкам корпоративных продаж (B2B); работа с ТОП-командами по выработке стратегии бизнеса; трансформация корпоративной культуры.
Пишите!
Татьяна Нистратова
МВА, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – более 20 лет. Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2002 года. Основные направления: корпоративные обучающие программы; стратегические сессии для топ-менеджмента; консультирование первых лиц компаний; Assessment Center; коучинг.
Пишите!
Наталья Веригина
HR консультант, бизнес-тренер, ассессор, карьерный коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 15 лет. Сфера профессиональных интересов: личная эффективность, управленческие компетенции, оценка и развитие персонала. Среди клиентов: Сбербанк, Газпром Нефть, T-Systems, Pfizer, Теремок, Nissan и др.
Пишите!
Иван Бут
9+ лет международного опыта в операционном менеджменте, аналитике, образовании и продажах, а также регулярного взаимодействия с заказчиками и коллегами из США, Ирландии и России
Пишите!
Фёдор Маневский
Бизнес-тренер, коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 15 лет. Основные направления: коучинг, наставничество, стратегическое планирование, развитие управленческих навыков, повышение командной эффективности, развитие корпоративной культуры и сервиса, продажи, переговоры, оценка персонала и работа с кадровым резервом.
Пишите!
Анна Компаниец
Методист, психолог, аспирантка факультета психологии СПбГУ. Разрабатывает обучающие программы, проектирует организационные исследования. Профессиональные интересы: когнитивная психология, педагогический дизайн, профессионально-личностное консультирование, оценка персонала.
Пишите!
Антон Лужковский
Бизнес-тренер. Более 12 лет тренерской и консалтинговой деятельности. Профессиональные интересы: продажи, переговоры, эффективные коммуникации (личные и по телефону), клиентоориентированный сервис, развитие персонала.
Пишите!
Александр Гурихин
Бизнес-тренер, коуч. Опыт работы в тренинге и консалтинге – более 20 лет. Сертифицированный коуч (сертификат ICF, 2009). Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006). Основные направления: оперативный менеджмент, лидерство, коучинг, создание эффективной системы продаж.
Пишите!
Степан Медников
Бизнес-тренер, консультант, кандидат психологических наук. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 14 лет. Сфера интересов: разработка и проведение тренингов для управленческих команд, фасилитация групповой работы, проведение «центров развития» и ассессмент-центров, обучение тренеров, разработка и проведение стратегических сессий и деловых игр.
Пишите!
Алёна Фоминова
Менеджер проектов, психолог, копирайтер. С 2011 года участвует в разработке программ по развитию и оценке персонала, в проведении ассессмент-центров. Координирует работу команды на проектах, находит общий язык с клиентами и партнёрами, пишет тексты для блога и соцсетей.
Пишите!
Галина Черничкова
Консультант по оценке и развитию персонала, сертифицированный коуч. Профессиональные интересы: оценка персонала, развитие рационального мышления. Управление в HR более 6 лет. Частная практика в области индивидуального коучинга.
Пишите!
Алексей Чистяков
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 20 лет. Основные направления: развитие коммуникативных навыков, развитие управленческих компетенций, развитие навыков личной эффективности, развитие лидерских навыков, внедрение корпоративной культуры.
Пишите!
Мария Злотникова
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – с 2009 г. Основные направления: повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе; навыки кросс-культурной коммуникации; навыки коучинга и наставничество в работе руководителей; формирование и развитие команды, взаимодействие в команде; лидерство и управление в работе руководителя. Проводит тренинги также на английском языке, переговоры – на английском и французском языках.
Пишите!Наш блог
ВСЕ САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ, СТАТЬИ И ВИДЕО
О – “Ответственность”: можно ли развивать ее у сотрудников?
Ответственность – ключевая составляющая большинства моделей компетенций. Ответственность ценят и измеряют. А мы с завидным постоянством получаем клиентские запросы на развитие этой компетенции. Сложности начинаются уже на стадии формулировки определения понятия ответственности. «Ответственность = ответственное поведение». Это как? «Ответственность = способность и готовность человека отвечать за последствия своих действий или бездействия». А что значит отвечать? […]
Как искать правду в эпоху «фейковых» новостей
Про фейковые новости, «вредные» алгоритмы и туннельное мышление. Особенно понравилась идея: «Почему до сих пор никто не разрабатывает программы, помогающие отличить правду от явной лжи?!» Если убрать политический аспект, то очень хорошее выступление. TED: How to seek truth in the era of fake news
Ситуация и “парадокс личности”: работают ли тесты личностных черт?
Мы привыкли видеть в центре проблем и решений человека. Работодатели ищут пунктуальных, склонных к сотрудничеству, работоспособных и организованных сотрудников полагая, что эти свойства будут проявляться в течение длительного периода времени и в самых разных ситуациях. Однако на поведение человека гораздо больше влияет ситуационный контекст, чем всё остальное. Именно об этом книга выдающихся социальных психологов Ричарда […]
ПУЛЬС: тренинг по переговорам
На тренингах Антона Макарова по переговорам для менеджеров по продажам и офис-менеджеров крупнейшего в России фармдистрибьютора ПУЛЬС одной из ключевых тем была работа со сложными ситуациями в общении. Учились справляться с возражениями, манипуляциями, психологическим давлением, которое мы можем испытывать, когда сталкиваемся с очень жестким и принципиальным клиентом. На примере реальных возражений отработали алгоритм диалога в сложных […]
“Эмоциональный интеллект” для JTI
Наша основная специализация — развитие мышления. Мы часто получаем запросы и обучаем по таким темам, как критическое мышление, принятие решений, смыслополагание, резильентность. Но с удовольствием проводим и другие программы: коммуникации, переговоры, управленческие навыки, эмоциональный интеллект… Двухдневный тренинг «Эмоциональный интеллект» для компании JTI на прошлой неделе провёл Антон Макаров. Несмотря на популярность темы и психологическое образование […]
Что общего у якоря и мышления?
Сегодня в библиотечной рубрике новая книга философа Александра Секацкого «Юла и якорь. Опыт альтернативной метафизики». Через образы якоря и юлы автор исследует сложные процессы. В частности мышление. Александр Куприянович пишет, что случайно услышанная фраза о сходстве мышления с бросанием якоря сначала показалась ему загадочной: ведь разворачивание мысли — это поток, это движение и поиск, а не […]
Встреча по лидерской зрелости для SPIBA
Чем лидер отличается от помидора, почему уборщица — тоже лидер, и как успеть «дозреть» до мудрости раньше, чем начнётся деменция — об этом и о многом другом Людмила Гаврилова рассказала вчера на встрече про лидерскую зрелость, организованной SPIBA. Поговорили о развитии мышления, раскрыли концепцию вертикального лидерства в сравнении с лидерством горизонтальным, порассуждали о том, как определить уровень лидера […]
Знакома ли вам концепция мотивации ERG?
На тренинге Антона Макарова «Управление людьми» она вызвала особый интерес и отклик участников. Эту концепцию предложил американский психолог Клейтон Альдерфер, который преподавал в Корнелле и Йеле. Он развил идею Абрахама Маслоу и на основе знаменитой пирамиды выделил 3 кластера потребностей: существование, связи, рост. В соответствии с доминирующими потребностями можно выделить мотивационный профиль сотрудника:1. Existence (E) — […]
История
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ НАШЕГО ДЛИННОГО ПУТИ
Начало работы компании BusinessLink Personnel на рынке подбора персонала в Санкт-Петербурге (укомплектован штат компаний Procter&Gamble и Coca Cola)
Открытие направления «Обучение и развитие персонала»
Создано отдельное юридическое лицо – ООО «БизнесЛинк Тренинг»
Начало разработки и проведения программ по развитию мышления: критического, системного, контекстного, стратегического
Старт проектов по разработке и внедрению корпоративных ценностей
Концепция новой модели компетенций «Модель 3D: Dумай – Dоговаривайся – Dелай»
Разработка и проведение программ по развитию мышлению в дистанционном и онлайн форматах