Фёдор Маневский
Командная эффективность
Фасилитация
Коммуникативная компетентность
Коучинг

Фёдор Маневский

Коучинг, наставничество

  • Коучинговые навыки в работе руководителя и гибкий стиль руководства: P&G Стамбул; PGT (Procter&Gamble Teva) Москва
  • Наставничество: Сбербанк

Стратегическое планирование

  • Разработка и проведение стратегических сессий для компаний: Росинжиниринг Проект, ВВСС (Пулково)

Развитие управленческих навыков

  • Корпоративная программа обучения топ-менеджеров и линейных руководителей: Силовые Машины, Северсталь
  • Управленческие навыки: транснациональный автомобильный холдинг (Санкт-Петербург, Ташкент), Nissan (Санкт-Петербург)
  • Мастерство презентации: Лукойл (Волгоград), Nissan (Санкт-Петербург)
  • Лидерские навыки руководителей: ситуационный менеджмент KCell, Алматы
  • Коммуникативные навыки: T-Systems

Развитие командной эффективности для руководителей и специалистов

  • Формирование и развитие управленческой команды: Объединенная Консалтинговая Группа, Силовые Машины, НЭО Центр, Ригли, Триколор ТВ, ГК РосАтом, Oriflame, ВВСС (Пулково)
  • Эффективное взаимодействие в команде: Силовые Машины, Две палочки, KimberlyClark, Газпром Нефтехим (Салават), АтомЭнергоМаш, Росинтер Ресторанс, Кофе Хауз, Сбербанк (Липецк), Банк Урал ФД (Пермь), Банк УРАЛСИБ (Москва)
  • Успешные переговоры: УРАЛСИБ банк (Москва); Две палочки, ЦРТ, Nissan

Проекты по развитию корпоративной культуры и сервиса

  • Управление сервисом: Силовые Машины, СТАРЛАЙН, VIP терминал Аэропорта Кольцово (Екатеринбург), ТерраБанк (Киев)
  • Выстраивание системы управления организации на основе ценностного подхода: МегаФон Урал, РТК, Видео Интернешнл, ТОЙОТА, Сеть ресторанов «Две палочки», Российский Аукционный Дом

Программы оценки персонала и работа с кадровым резервом

  • ПетрозаводскМаш, Силовые машины, Wagner (официальный дилер Voklswagen, Skoda).



Мария Злотникова
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – с 2009 г. Основные направления: повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе; навыки кросс-культурной коммуникации; навыки коучинга и наставничество в работе руководителей; формирование и развитие команды, взаимодействие в команде; лидерство и управление в работе руководителя. Проводит тренинги также на английском языке, переговоры – на английском и французском языках.
Галина Черничкова
Консультант по оценке и развитию персонала, сертифицированный коуч. Профессиональные интересы: оценка персонала, развитие рационального мышления. Управление в HR более 6 лет. Частная практика в области индивидуального коучинга.
Степан Медников
Бизнес-тренер, консультант, кандидат психологических наук. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 14 лет. Сфера интересов: разработка и проведение тренингов для управленческих команд, фасилитация групповой работы, проведение «центров развития» и ассессмент-центров, обучение тренеров, разработка и проведение стратегических сессий и деловых игр.