Рубрика: Обо всём

Декабрь - идеальный месяц для программ со смыслом! ♾ Выявить уровни ценностей: от стабильности, воплощенной в регулярных практиках, до запредельных абстракций. ♾ Попытаться добраться до подлинных ценностей, используя лайфхак от Макса Вебера. ♾ Исследовать 3 измерения своей жизни - повседневное, социальное, идеальное - и обнаружить в них то, что рождает ощущение смысла. Такие задачи, в уютном окружении заснеженных [...]
Объявляем 2024 год «Годом собственного содержания» 2023 помимо прочих трендов стал явно «Годом нейросетей». Нейросети повсюду: они пишут, рисуют, делают видеоролики, сочиняют стихи и пишут музыку. Странное слово prompt стало частью очень востребованного навыка — правильно писать запрос нейросети, чтобы она сгенерировала что-то похожее на наше пожелание. При помощи нейросетей особо продвинутые студенты «пишут» дипломные работы [...]
Как обосновывать решения (Часть 2)
А что если мозг тоже искусственный, как и машинные нейросети? Основная идея культурной нейронауки опирается на то, что мозг человека крайне пластичен, он постоянно развивается, меняется, в нем выстраиваются все новые функциональные системы в зависимости от того опыта, который человек получает. Нейроанатомические данные уверенно показывают, что культурные практики буквально конструируют мозг взрослого человека. Тем самым оказывается, [...]
Очень созвучным оказался для нас подход к системному мышлению Ч. У. Чёрчмана, профессора, специалиста по теории систем, философа: «Системный подход начинается, когда вы первый раз смотри¬те на мир глазами другого». Он сформулировал еще несколько принципов этого подхода: - Системный подход показывает, что картина мира каждого индивида очень ограничена. - В системном подходе нет экспертов. Имеется [...]
Как обосновывать решения (Часть 2)
Как же можно обосновать решение? По схеме практической аргументации, разработанной Стивеном Тулминым, обоснование типа "цель-средство" представляет собой описание решения, как средства, метода, способа, процесса, использование которых в данной ситуации позволит достичь требуемого целевого состояния. Там ещё есть коэффициент вероятности, с которой данное решение "сработает", но это оставим за кадром, там "всё сложно" 🙂 Если целевое состояние — [...]
ЧЕГО НЕ ЗНАЮТ РАЗРАБОТЧИКИ ОЦЕНОЧНЫХ ПРОЦЕДУР? Часть 2. Рабочее поведение: прогнозировать VS проектировать
В предыдущем посте мы остановились на том, что прогнозировать поведение сотрудников через оценку и развитие их личностных качеств – не самое продуктивное решение. А какое тогда продуктивное? Осознав власть ситуации над поведением, психологи начали изучать как влияют на мотивацию и поведение организационные факторы – структура, культура, технологии, коммуникации между сотрудниками и пр. Оказалось, что решающая [...]
ChatGPT поглупел от общения с людьми (даже не ирония)?
Если вы следили за нашими заметками с ПиРа-2023, то помните, что дискуссия об оценке личностных качеств вызвала самые неоднозначные отклики: среди реакций были благодарность, недоумение и даже злость. Как известно, современные модели компетенции включают не только классические ЗУНы (знания, умения, навыки), но также личностные свойства и способности. Чаще всего они вшиты в группу soft skills. [...]
ChatGPT поглупел от общения с людьми (даже не ирония)?
Некоторые активные пользователи всемирно известного всезнающего и всемогущего алгоритма, называемого ChatGPT, отмечают, что он стал работать быстрее. Но... его ответы как бы "потеряли качество". В середине июля в тогдашнем "Твиттере" и в остальном интернете стали появляться многочисленные упоминания ухудшения работы могучего алгоритма, который стал быстрее, но ответы его стали менее точными, а зачастую и вовсе [...]
О - "Ответственность": можно ли развивать ее у сотрудников?

Ответственность – ключевая составляющая большинства моделей компетенций. Ответственность ценят и измеряют. А мы с завидным постоянством получаем клиентские запросы на развитие этой компетенции. Сложности начинаются уже на стадии формулировки определения понятия ответственности. «Ответственность = ответственное поведение». Это как? «Ответственность = способность и готовность человека отвечать за последствия своих действий или бездействия». А что значит отвечать? […]

Ситуация и "парадокс личности": работают ли тесты личностных черт?

Мы привыкли видеть в центре проблем и решений человека. Работодатели ищут пунктуальных, склонных к сотрудничеству, работоспособных и организованных сотрудников полагая, что эти свойства будут проявляться в течение длительного периода времени и в самых разных ситуациях. Однако на поведение человека гораздо больше влияет ситуационный контекст, чем всё остальное. Именно об этом книга выдающихся социальных психологов Ричарда […]