Нестандартное мышление можно развивать по-разному. На некоторых тренингах участники придумывают 100500 способов использования канцелярской скрепки, примеряют шляпы де Боно или делают ещё что-то суперкреативное, высвобождающее воображение, раскрывающее творческие чакры. У нас не так. Мы тоже учим расширять коридор возможных решений, придумывать новое и оригинальное, но мы за работающие идеи — не за бесконтрольный креатив. Поэтому […]
У кого-то девиз «Слабоумие и отвага!», а у нас – «Планирование и контроль!» 🙂 Так называется тренинг для компании Nissan, который мы после долгого онлайна опять проводим в очном формате. Наконец-то! У Зума есть свои плюсы, но всё-таки обсуждение ключевого кейса лицом к лицу и в приятной близости от кофемашин проходит гораздо более динамично, энергично […]
Дмитрий Иванов и Алёна Фоминова провели первый в этом году офлайн-тренинг в офисе «БизнесЛинк Тренинг». До этого были только выездные программы и сплошной ковидный онлайн. Поздравляем коллег с почином!И участников из компании Nissan поздравляем тоже: атмосферу живого тренинга ничем не заменишь 😊
В современном деловом мире публичные выступления – это основа коммуникаций. Мы выступаем перед коллегами, клиентами, руководством, рассказываем им об идеях, продуктах, проектах. Не все умеют проводить презентации так, чтобы достигать своих целей. Часто мешает неуверенность, незнание базовых правил и принципов публичного выступления. Вчера вместе с Натальей Веригиной и Федором Маневским сотрудники компании Nissan учились выступать интересно […]
Даже на тренинге про системное мышление не обошлось без котиков! Котики и депрессия –популярные осенние темы – стали источником бурных обсуждений в московском офисе Nissan при выполнении упражнения о причине и следствии.
Три главных вопроса: 1. Зачем я делаю эту презентацию? 2. Каких действий я ожидаю от аудитории после моего выступления? 3. Каковы особенности моей аудитории? Ответьте на эти вопросы и вы значительно повысите успешность выступления. И самое главное:
Тренируем с руководителями Nissan метод «За и Против» – простой и при этом действенный способ принятия решения как в группе, так и в индивидуальном формате. Интересно, что об этой методике еще в 1772 году упоминал Бенджамин Франклин, называя ее «поучительной алгеброй благоразумия»:
На тренинге по развитию мышления Дмитрий Иванов и сотрудники компании Nissan на примерах из разных сфер жизни обсуждали корреляцию (статистическая взаимосвязь величин) и её отличия от причинно-следственной связи.
Ровно год мы проводим адаптированную для производственных менеджеров Nissan программу «Анализ информации и принятие решений». Подведём промежуточные итоги.
И мы внесли свой посильный вклад в достижение целей Nissan!