Три вида компетенций: Модель 3D
Dумай – Dоговаривайся – DействуйЧто движет нами
#счастьемыслить
Людмила Гаврилова
На сегодняшний день мы все ещё не можем достоверно, однозначно сказать, что такое мышление и как оно устроено – нейрофизиология, психология, философия и другие науки дают неполные, а, зачастую, противоречивые ответы.
Но если подойти к данному вопросу с сугубо практической точки зрения, то мы можем утверждать, что мышление определяет все, что мы делаем: как воспринимаем и анализируем информацию, как принимаем решения, как взаимодействуем с другими людьми, как ведем себя в любой момент, в любой ситуации.
Другими словами, именно мышление максимизирует наше присутствие в этом мире и оно стоит того, чтобы им заниматься.
Обучающие программы
Оценка и HR-консалтинг
Что ещё?
Основные проекты
ТРЕНИНГИ, ФАСИЛИТАЦИЯ, КОНСАЛТИНГ
MarketPlace
Рестораны MarketPlace Стратегические сессии по разработке ценностей компании совместно с собственниками и топ-менеджерами. Результат – 6 ценностей: • Мастерство • Бережливость /Умеренность • Свежесть • Забота • Культурное посольство • Демократичность В 2017 году – внедрение ценностей с помощью поисковых сессий и обучающих программ.
Аэропорт «Пулково»
Разработка, проведение и дальнейшая передача методологии внутренним тренерам аэропорта по направлениям: «Smart help для службы досмотра» «Smart safety для службы пассажирских перевозок» (подготовка к открытию нового терминала). «Безопасный стресс для службы розыска багажа» Проведение программ для управленцев всех уровней: от линейных руководителей до топ- менеджеров: «Time-management» для кадрового резерва «Высший пилотаж» «Системное мышление»
«Трансойл»
Транспортно-логистическая группа «Трансойл» 2-годичная модульная программа развития для управленцев компании, включающая в себя тренинги по следующим тематикам: «Навыки эффективных продаж и сервисного обслуживания» «Основы управления» «Эффективная управленческая коммуникация» «Ситуационное руководство», «Мотивирующее лидерство» «Принятие решений и проведение совещаний». Создание модели компетенций. Разработка программы и проведение стратегической сессии «Ключевые показатели эффективности и управление по целям».
T-Systems
T-Systems (подразделение Deutsche Telekom) Проект по формированию позитивного имиджа компании на рынке труда. Разработка и проведение программ для IT-специалистов и руководителей по темам: «Навыки проведения интервью при приеме на работу» «Проведение бизнес-презентаций на совещаниях и IT-конференциях» «Управление временем» «Проведение совещаний» «Управленческие коммуникации» «Межкультурные коммуникации» «Принципы личной эффективности» (на основе С. Кови) Проведение поисковых сессий.
«Герофарм»
Группа компаний «Герофарм» Разработка системы корпоративных ценностей Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение обучающих сессий по теме «Управление по компетенциям, оценка 360» Пилотная оценка 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели с использованием инструментов Talent Q
«Росинжиниринг-Проект»
Разработка и проведение стратегических сессий и 2-модульной программы по темам «Результативное управление» и «Ситуационное руководство» для управленческого состава компании, участвовавшего в подготовке проектов для Олимпиады в Сочи в 2014 г. Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение оценки 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели
Команда
КТО ЕСТЬ КТО В НАШЕЙ КОМПАНИИ
Людмила Гаврилова
Бизнес-тренер, генеральный директор BusinessLink Training Опыт работы: HR, управление, продажи и 18 лет тренерской деятельности. Сфера профессиональных интересов - развитие мышления (критического, контекстного, системного и др.), речевые практики и дискурсы в организациях, проектирование и проведение фасилитационных сессий.
Пишите!
Дмитрий Иванов
Директор по развитию и консультант, бизнес-тренер. Опыт работы: управление в сферах продаж, маркетинга, стратегический менеджмент, организационное развитие, консалтинг 15+; тренерская деятельность 5+. Разработка нестандартных обучающих программ для клиентов из разных сфер бизнеса.
Пишите!
Антон Макаров
Эксперт по развитию лидерских и управленческих компетенций, консультант по T&D проектам, кандидат психологических наук. Экспертиза: развитие ключевых компетенций и навыков личной эффективности руководителей; обучение навыкам корпоративных продаж (B2B); работа с ТОП-командами по выработке стратегии бизнеса; трансформация корпоративной культуры.
Пишите!
Татьяна Нистратова
МВА, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – более 20 лет. Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2002 года. Основные направления: корпоративные обучающие программы; стратегические сессии для топ-менеджмента; консультирование первых лиц компаний; Assessment Center; коучинг.
Пишите!
Наталья Веригина
HR консультант, бизнес-тренер, ассессор, карьерный коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 15 лет. Сфера профессиональных интересов: личная эффективность, управленческие компетенции, оценка и развитие персонала. Среди клиентов: Сбербанк, Газпром Нефть, T-Systems, Pfizer, Теремок, Nissan и др.
Пишите!
Иван Бут
9+ лет международного опыта в операционном менеджменте, аналитике, образовании и продажах, а также регулярного взаимодействия с заказчиками и коллегами из США, Ирландии и России
Пишите!
Фёдор Маневский
Бизнес-тренер, коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 15 лет. Основные направления: коучинг, наставничество, стратегическое планирование, развитие управленческих навыков, повышение командной эффективности, развитие корпоративной культуры и сервиса, продажи, переговоры, оценка персонала и работа с кадровым резервом.
Пишите!
Анна Компаниец
Методист, психолог, аспирантка факультета психологии СПбГУ. Разрабатывает обучающие программы, проектирует организационные исследования. Профессиональные интересы: когнитивная психология, педагогический дизайн, профессионально-личностное консультирование, оценка персонала.
Пишите!
Антон Лужковский
Бизнес-тренер. Более 12 лет тренерской и консалтинговой деятельности. Профессиональные интересы: продажи, переговоры, эффективные коммуникации (личные и по телефону), клиентоориентированный сервис, развитие персонала.
Пишите!
Александр Гурихин
Бизнес-тренер, коуч. Опыт работы в тренинге и консалтинге – более 20 лет. Сертифицированный коуч (сертификат ICF, 2009). Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006). Основные направления: оперативный менеджмент, лидерство, коучинг, создание эффективной системы продаж.
Пишите!
Степан Медников
Бизнес-тренер, консультант, кандидат психологических наук. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 14 лет. Сфера интересов: разработка и проведение тренингов для управленческих команд, фасилитация групповой работы, проведение «центров развития» и ассессмент-центров, обучение тренеров, разработка и проведение стратегических сессий и деловых игр.
Пишите!
Алёна Фоминова
Менеджер проектов, психолог, копирайтер. С 2011 года участвует в разработке программ по развитию и оценке персонала, в проведении ассессмент-центров. Координирует работу команды на проектах, находит общий язык с клиентами и партнёрами, пишет тексты для блога и соцсетей.
Пишите!
Галина Черничкова
Консультант по оценке и развитию персонала, сертифицированный коуч. Профессиональные интересы: оценка персонала, развитие рационального мышления. Управление в HR более 6 лет. Частная практика в области индивидуального коучинга.
Пишите!
Алексей Чистяков
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 20 лет. Основные направления: развитие коммуникативных навыков, развитие управленческих компетенций, развитие навыков личной эффективности, развитие лидерских навыков, внедрение корпоративной культуры.
Пишите!
Мария Злотникова
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – с 2009 г. Основные направления: повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе; навыки кросс-культурной коммуникации; навыки коучинга и наставничество в работе руководителей; формирование и развитие команды, взаимодействие в команде; лидерство и управление в работе руководителя. Проводит тренинги также на английском языке, переговоры – на английском и французском языках.
Пишите!Наш блог
ВСЕ САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ, СТАТЬИ И ВИДЕО
В нашей последней программе для компании "Светогорский ЦБК" мы рассматривали методы поиска и принятия управленческих решений. Многие аспекты этого процесса известны, понятны и даже самоочевидны для самых продвинутых сотрудников. Однако тема обоснования решений, хотя и кажется понятной, а ответ на вопрос "как обосновывать решения" — очевидным, но структурировано и чётко пояснить как именно строится обоснование решения [...]
Метод Сократа
«Если бы мне пришлось в одном слове выразить антитезу метода Сократа, то я использовал бы слово “твиттер”», — пишет Уорд Фарнсворт в своей книге «Метод Сократа. Искусство задавать вопросы о мире и о себе». Кроме подробного анализа метода и логики Сократа, Фарнсворт рассуждает о неспособности современного человека мыслить самостоятельно, подвергать сомнению поддерживаемые привычкой, традицией или [...]
В BusinessLink Training случился тройной праздник! Успешное завершение 3-го квартала 19-й день рождения самого BLT N-й день рождения нашего бизнес-тренера Дмитрия Иванова (чуть старше BLT 🤫) Надо сказать, что сотрудничество Дмитрия с BusinessLink Training приносит немало пользы человечеству. Желаем Дмитрию успехов в поиске истины и реализации прорывных обучающих проектов (скоро вы о них услышите 😉)! Наш блогВсе [...]
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ ОРГАНИЗАЦИИ НА САМОМ ДЕЛЕ?
В философии и лингвистике существует термин "гипостазирование". Он означает придание статуса существования абстракциям, как будто они существуют на самом деле в пространстве и времени. Например, юрист говорит об идеальных нормах и правах так, как если бы они существовали наряду с людьми и их отношениями. Эту же ошибку совершает этик, считающий, что «справедливость» и «равенство» существуют [...]
Наш блогВсе самые интересные новости и статьи Visit our Blog Вот уже 3-й год продолжается наша управленческая программа с фармацевтической компанией «Вертекс». Закаленные на тренингах Антона Макарова «Управление собой» и «Управление людьми», руководители приступили к освоению финального модуля «Принятие управленческих решений» у Людмилы Гавриловой и Дмитрия Иванова Уже на старте стало очевидным, что поиск управленческих решений не свести [...]
КОНФУЦИАНСТВО И АВТОПРОМ
Когда ситуация меняется, меняются многие контексты, в которых мы оцениваем информацию, выстраиваем взаимодействие и ищем решения. Подул ветер перемен и вот уже сотрудникам питерского автопрома необходимо развивать контекстный интеллект, чтобы переориентироваться с Японии на Китай. У самурая, как известно, цели нет, есть только путь, а вот у «благородного мужа» (цзюнь-цзы) цель есть. Благородный муж нацелен [...]
Мышление ПРО: решения
Учишься мышлению, учишься (почти как завещал В.И. Ленин), 6 модулей проходишь и понимаешь, что хочешь продолжить. Возникает множество вопросов и желание узнать и потренироваться в чём-то ещё. Более продвинутом, более прикладном, более сложном (местами). Ну а какой культурный мем соответствует понятиям «больше, лучше, сложнее, интереснее, мощнее»? Этот мем — «Про». Всё, что с «Про» всегда [...]
Ситуация и “парадокс личности”: работают ли тесты личностных черт?
Мы привыкли видеть в центре проблем и решений человека. Работодатели ищут пунктуальных, склонных к сотрудничеству, работоспособных и организованных сотрудников полагая, что эти свойства будут проявляться в течение длительного периода времени и в самых разных ситуациях. Однако на поведение человека гораздо больше влияет ситуационный контекст, чем всё остальное. Именно об этом книга выдающихся социальных психологов Ричарда […]
История
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ НАШЕГО ДЛИННОГО ПУТИ
Начало работы компании BusinessLink Personnel на рынке подбора персонала в Санкт-Петербурге (укомплектован штат компаний Procter&Gamble и Coca Cola)
Открытие направления «Обучение и развитие персонала»
Создано отдельное юридическое лицо – ООО «БизнесЛинк Тренинг»
Начало разработки и проведения программ по развитию мышления: критического, системного, контекстного, стратегического
Старт проектов по разработке и внедрению корпоративных ценностей
Концепция новой модели компетенций «Модель 3D: Dумай – Dоговаривайся – Dелай»
Разработка и проведение программ по развитию мышлению в дистанционном и онлайн форматах