Метка: Nissan

Три главных вопроса: 1. Зачем я делаю эту презентацию? 2. Каких действий я ожидаю от аудитории после моего выступления? 3. Каковы особенности моей аудитории? Ответьте на эти вопросы и вы значительно повысите успешность выступления. И самое главное:

Тренируем с руководителями Nissan метод «За и Против» – простой и при этом действенный способ принятия решения как в группе, так и в индивидуальном формате. Интересно, что об этой методике еще в 1772 году упоминал Бенджамин Франклин, называя ее «поучительной алгеброй благоразумия»: 

На тренинге по развитию мышления Дмитрий Иванов и сотрудники компании Nissan на примерах из разных сфер жизни обсуждали корреляцию (статистическая взаимосвязь величин) и её отличия от причинно-следственной связи.

<Тренинги по мышлению для Nissan: анализируй, решай, смотри системно> В ноябре мы продолжили анализировать информацию, принимать решения и системно мыслить вместе с коллегами из компании Nissan.