Наш директор по развитию Дмитрий Иванов сейчас проходит курс французского философа и социолога Эдгара Морена по сложностному мышлению и параллельно начал читать сборник его статей и эссе на эту тему. Примечательным в этой книге является вступительная статья о самом Морене, его пути, его взглядах и трудах. Приведём несколько цитат из предисловия Альфонсо Монтуори: «Морен настаивает […]
Это мы после первого этапа нашего самого масштабного проекта по онлайн-обучению мышлению. Клиент – банк из топ-5. В программе: критическое, понятийное, контекстное, системное мышление и смыслополагание (в дополнение к целеполаганию). К началу апреля мы обучили 2 потока руководителей и специалистов. Это 26 трёхчасовых вебинаров и 2 домашних задания. Удивительно, но все участники дошли до конца, […]
Немного позитива во время удалённых “каникул” (к сожалению, удалённых от тех мест, где всем каникулы хотелось бы провести 🙂 ) Собственно, позитивная история. Для наших клиентов, которые проходят тренинги по критическому мышлению, мы предлагаем пройти небольшой онлайн-тест. Для определения среднего уровня и разделения на более однородные группы. Когда предполагается участие более чем 60 человек, то эффективнее их […]
HR-процессы не понятьИ «кипиайем» не измеритьУ них особенная стать:В HR-процессы нужно верить…(на самом деле нет 🙂) Самые сложные процессы – процессы, связанные с людьми. Людей надо найти, отобрать, оценить, обучить, подготовить и простимулировать. То есть, провести их по всему пути превращения из «кандидата» в «сотрудника». Для управления этими сложными процессами мышление является профессионально необходимым навыком. Мышление в […]
Если кратко, то у человека выделено два типа познания и принятия решений как следствия познания, в зависимости от того, какая область мозга работает интенсивней. И от ситуации, разумеется. «Одно из них является «холодным», неэмоциональным познанием — это привычные нам вещи, такие как внимание, память и прочие когнитивные навыки, применяемые нами каждый день. В качестве примера […]
«Найти истину» – такой необычный комментарий мы увидели в анкетах обратной связи от руководителей ГК «ИЛИМ».
Количество качественных осознанных решений, которые мозг может принимать в течение дня, ограничено.