На фото вам улыбаются гордые, счастливые, вдохновлённые тренеры — Людмила Гаврилова и Антон Лужковский 🙂 Вместе с отделом репортинга компании Интервим мы создали и провели программу с элементами тренинга, фасилитации и индивидуальной работы. Название отражает содержание: «Репортинг 3D: Думай, Договаривайся, Делай!». Мы думали: о том, как мыслим, какие стереотипы и установки лежат в основе решений. […]
Благодарим Андрея и Анастасию Мудрых за приглашение провести открытую программу в рамках проекта STS PROJECT! Мы восхищены интересом к теме, безупречной организацией мероприятия и заботой о спикерах. До новых встреч!
В июле делаем акцент на контекстное мышление! Этот тип мышления можно определить как способность интерпретировать ситуацию, проблему с учётом различных контекстов, фреймов, точек зрения.А значит, помыслить более комплексную, объёмную картину происходящего, расширить коридор возможных решений и выбрать наиболее эффективное.Чем мы и занимались на очередных тренингах с HR-специалистами компании «Яндекс.Деньги» и участниками нашей открытой программы по […]
Сфера информационных технологий развивается очень быстро, и перед многими IT-компаниями встает проблема передачи знаний – необходимо формировать и улучшать систему наставничества.С чем сталкиваются эксперты-наставники?Иногда приходится обучать тех, кто старше и опытнее. Непонятно, как мотивировать, вовлекать сотрудников в работу. Как понимать потребности и на них реагировать. Как сделать обучение эффективным для разных (и в профессиональном, и в […]
В современном деловом мире публичные выступления – это основа коммуникаций. Мы выступаем перед коллегами, клиентами, руководством, рассказываем им об идеях, продуктах, проектах. Не все умеют проводить презентации так, чтобы достигать своих целей. Часто мешает неуверенность, незнание базовых правил и принципов публичного выступления. Вчера вместе с Натальей Веригиной и Федором Маневским сотрудники компании Nissan учились выступать интересно […]
HR-процессы не понятьИ «кипиайем» не измеритьУ них особенная стать:В HR-процессы нужно верить…(на самом деле нет 🙂) Самые сложные процессы – процессы, связанные с людьми. Людей надо найти, отобрать, оценить, обучить, подготовить и простимулировать. То есть, провести их по всему пути превращения из «кандидата» в «сотрудника». Для управления этими сложными процессами мышление является профессионально необходимым навыком. Мышление в […]
«Спасибо, вы делаете мир добрее!» – написал в анкете обратной связи один из участников тренинга «Управление конфликтами и аргументация». Мы задумались и поняли, а ведь действительно так! Во-первых, мы обучаем корректно аргументировать свою позицию, а это всегда помогает предотвратить конфликт и грамотно из него выйти. Во-вторых, мы наглядно показываем как важно опираться на факты, а […]
«На вопросы надо смотреть ширше»,– говорил Федя-напарник, также известный как «Надо, Федя, надо!». А старина Кант добавил бы: «Чем больше привычек, тем меньше свободы». Что ограничивает наше мышление? (Когда оно работает, разумеется). Если мы в силу наших функциональных обязанностей занимаемся только принятием программируемых решений, то наше мышление на работу не ходит. Надеемся, что оно используется […]
Вы изучили всю информацию о ситуации?Отобрали важную, структурировали её?Учли влияние внутренних и внешних факторов, их вес?Рассмотрели перспективы каждого из вариантов решений, все плюсы и минусы? Ваши аргументы корректны и рациональны? Если на презентации своего решения вы не можете ответить на один или несколько подобных вопросов, то у вас есть два пути: либо «Ой, всё!», либо тренинг […]
Эта июньская неделя запомнится нам двумя группами: одна – 100% мужская, другая – 100% женская (ведущие не в счёт). С добрыми молодцами завершили второй поток многомодульной программы «Развитие управленческого мышления» для команды руководителей «Яндекс.Деньги». Освоили рациональный дискурс, критическое, понятийное и контекстное мышление. Много думали, дискутировали и смеялись. С красными девицами скоротали вечер за очередным, уже четвёртым […]