В последнее время поток негативных новостей стал таким интенсивным, что бывает трудно сосредоточиться на работе и других важных делах. Ещё в начале пандемии стало популярным понятие «думскроллинг» (или «думсёрфинг») — саморазрушительное поведение, которое заключается в постоянном бесконтрольном просматривании плохих новостей, несмотря на то, что они огорчают, пугают и деморализуют. Да, позиция «предупреждён — значит вооружён» […]
17 марта Людмила Гаврилова выступила на VI Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда в рамках круглого стола «Карьерные треки будущего. Тренды развития форм занятости в современном мире. Готовность людей и систем», организованного Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциацией. Процитируем пост-релиз, опубликованный СПИБА: «Любое выступление Людмилы Гавриловой, бизнес-тренера, генерального директора компании BusinessLInk Training, содержит множество практических рекомендаций не только для компаний, […]
Наш директор по развитию Дмитрий Иванов сейчас проходит курс французского философа и социолога Эдгара Морена по сложностному мышлению и параллельно начал читать сборник его статей и эссе на эту тему. Примечательным в этой книге является вступительная статья о самом Морене, его пути, его взглядах и трудах. Приведём несколько цитат из предисловия Альфонсо Монтуори: «Морен настаивает […]
Есть места, люди, идеи, которые наполняют радостью и светом даже при мимолётном соприкосновении с ними. В «Упсала-Цирке», почти по Чехову, прекрасно всё: и команда, и где они работают, и ради чего. Конечно, развитие и социальная адаптация детей с помощью циркового искусства требуют особых умений и твёрдой веры в идею. Но, кроме этого, необходимы и бизнес-навыки: […]
Известно, что живые системы способны оставаться стабильными, не разрушаться под давлением благодаря изменчивости. Речь идет о явлении аллостаза, которое описали исследователи П. Стерлинг и Дж. Эйер в 1988 году. Массовому читателю идея активной адаптации системы (человека или организации) к внешнему давлению через ответное наращивание ресурсов (знаний, умений, компетенций), усложнение своей структуры известна, в основном, через […]
В феврале продолжили обучать руководителей фармацевтической компании ВЕРТЕКС. Первый модуль программы — «Управление собой» — всё так же захватывает умы, сердца и поведение участников 🙂 Содержательно поработали и пришли к ряду выводов:⠀ 1. В управлении временем важна проактивность. При реактивном подходе наш самый ценный ресурс утекает сквозь пальцы, его постоянно не хватает на важные и […]
Говоря о бесполезности компьютеров, которые «могут дать только ответы», Пабло Пикассо был прав. Каким совершенным бы ни был инструмент для решения задачи, важно эту задачу сформулировать. То есть — правильно поставить вопрос. ⠀ Сегодня в библиотечной рубрике книга Хэла Грегерсена «Вопросы — это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и […]
Джош Берсин, один из ведущих мировых исследователей в области управления талантами, в своём прогнозе на 2022 год выделяет 15 HR-трендов. Мы расскажем о 7 из них, которые показались нам наиболее любопытными. 1. Гибридная работа эволюционирует: добро пожаловать в метавселенную Пандемия привела к повальной диджитализации, и этот тренд набирает обороты. Нас ждёт усовершенствование виртуальных инструментов и […]
Первый месяц нового года. Первый выездной командный проект. Первый новый клиент в 2022 — Metso Outotec. Metso Outotec — это финская компания, основанная в 2020 году в результате объединения Outotec и Metso. Специализируется на предоставлении технологий, оборудования и услуг для горнодобывающей, перерабатывающей и металлообрабатывающей промышленности. Поставляет оборудование для нескольких предприятий в России. Стартовали с темой […]
Когда нас спрашивают про нематериальную мотивацию, мы в первую очередь говорим о смыслополагании. Что сотрудники получают от работы, кроме денег и разных «плюшек»? В 2008 году Дэн Ариэли с коллегами провели любопытный эксперимент. Добровольцев разделили на две группы и предложили им собирать роботов-биониклов из конструктора Лего. За первую собранную модель участникам обеих групп платили 2 […]