Вы изучили всю информацию о ситуации?Отобрали важную, структурировали её?Учли влияние внутренних и внешних факторов, их вес?Рассмотрели перспективы каждого из вариантов решений, все плюсы и минусы? Ваши аргументы корректны и рациональны? Если на презентации своего решения вы не можете ответить на один или несколько подобных вопросов, то у вас есть два пути: либо «Ой, всё!», либо тренинг […]
Любопытно, что ценности, на которых строится корпоративная культура и которые должны отражать уникальность компании, в большинстве случаев никак эту уникальность не отражают. Согласно исследованиям компании Booz Allen Hamilton и Института Аспена, во многих заявлениях о ценностях повторяются одни и те же идеи и слова. В 90% из них упоминается этичное поведение или добросовестное отношение, в […]
Человек, осознанно развивающий критическое мышление, старается избегать непроверенных источников информации, а в сомнительных случаях не ленится и проверяет факты (проводит фактчекинг). Но давайте посмотрим правде в глаза: совсем оградиться от так называемой «желтой прессы» в современном обществе – к сожалению, задача не из простых.Как повысить свою эффективность потребления информации мы рассказываем на тренингах, сейчас же […]
Проводили весну интересным проектом – тренингом по тайм-менеджменту для сотрудников компании Designic.Designic – это студия, которая занимается дизайном коммерческих, офисных и общественных пространств. Фокус на скандинавский стиль, современные и нестандартные интерьеры. Бытует мнение, что творчество и тайм-менеджмент не совместимы. У музы нет расписания и даже магическое слово «дедлайн» не поможет призвать ее быстрее. Вместе с сотрудниками […]
Десант БЛТ на #hrmexpo Спасибо всем, кто заинтересовался развитием речи и пришёл на наш мастер-класс. И с днём рождения, коллеги-организаторы! 10 лет – красивая цифра!
Внимание! Это не учебная тревога, получено сообщение о минировании бизнес-центра! Всем участникам тренинга по контекстному мышлению просьба переместиться в ресторан «Парк», сменить контекст 🙂
Аромат миндаля, голубая прозрачность Средиземного моря и горные пейзажи Майорки — на удивление эффективные инструменты фасилитации! Тот случай, когда во фразе «отдыхать нельзя работать», с её блуждающей запятой, можно слово «нельзя» заменить на «и». Можно всё! Поэтому идеи созревали яркими, как местные лимоны и мандарины, светлое будущее было яснее неба над Пальмой, а принятие стратегических […]
Если кратко, то у человека выделено два типа познания и принятия решений как следствия познания, в зависимости от того, какая область мозга работает интенсивней. И от ситуации, разумеется. «Одно из них является «холодным», неэмоциональным познанием — это привычные нам вещи, такие как внимание, память и прочие когнитивные навыки, применяемые нами каждый день. В качестве примера […]