Вчера Людмила Гаврилова и Дмитрий Иванов выступили в St. Petersburg International Business Association (SPIBA) с мастер-классом «Речь как инструмент мышления и влияния: виды дискурсов в организациях».Как с помощью рационального дискурса в два раза сократить продолжительность совещаний? Как определить, какой дискурс использует собеседник: управляющий, принуждающий или рациональный? Что с этим знанием делать?А также: как расшифровывается загадочная аббревиатура […]
Работая с понятийным мышлением, мы понимаем, как важно знать, что стоит за тем или иным словом. «Лидерство» в разных организациях трактуется по-разному. В Сбербанке оно подразумевает: принимать ответственность, быть честным, выкладываться по полной, совершенствовать себя, своё дело и мир вокруг. Откликаются ли у вас внутри эти ориентиры? Нам кажется, что без них в долгосрочной перспективе невозможно […]
Почти через неделю Людмила Гаврилова и Дмитрий Иванов полетят в Новосибирск, чтобы 15-17 марта вПИРвые представлять БизнесЛинк Тренинг на ПиР Сибирь-2019. Московский ПиР всегда радует нас дружеской атмосферой, разнообразием тем и спикеров (питательная для развития среда), поэтому фестиваля в Новосибирске ждём с предвкушением. С чем мы выступаем? 16 марта, 12:55, трек «Мышление» – «Развитие управленческого мышления» (Дмитрий Иванов, […]
О SMART-постановке целей не слышал только ленивый: чтобы цель была достигнута, она должна быть Specific (конкретной), Measurable (измеримой), Attainable/Assignable (достижимой), Relevant/Realistic (актуальной) и Time-bound/Time-related (ограниченной во времени). Первым подробно расписал эту технику Джордж Доран в 1981 году, статья была опубликована в журнале Management Review. С тех пор ставить умные цели научились не только менеджеры, но […]
Начали новый год 12-летнего сотрудничества со Сбербанком.Одному из участников от тренера Натальи Веригиной достался наш юбилейный сертификат – пятитысячный, как самая крупная купюра. Особенно приятно, когда итогом программы становится не только приобретение новых навыков, но и изменение отношения к тренингам вообще: «Оказывается, тренинг – не обязательно скучно, он может быть продуктивным и веселым».
Аромат миндаля, голубая прозрачность Средиземного моря и горные пейзажи Майорки — на удивление эффективные инструменты фасилитации! Тот случай, когда во фразе «отдыхать нельзя работать», с её блуждающей запятой, можно слово «нельзя» заменить на «и». Можно всё! Поэтому идеи созревали яркими, как местные лимоны и мандарины, светлое будущее было яснее неба над Пальмой, а принятие стратегических […]
Если кратко, то у человека выделено два типа познания и принятия решений как следствия познания, в зависимости от того, какая область мозга работает интенсивней. И от ситуации, разумеется. «Одно из них является «холодным», неэмоциональным познанием — это привычные нам вещи, такие как внимание, память и прочие когнитивные навыки, применяемые нами каждый день. В качестве примера […]
На этом историческом фото из далёкого 2019 года вы видите момент основания крупнейшего онлайн-проекта по обучению мышлению. Когда-то великие американские компании и проекты начинали свой путь в гаражах. Наш проект был основан в уютной мансарде на Васильевском острове. Сейчас, спустя 20 лет, даже трудно представить, что настолько масштабный проект мог начаться в небольшом офисе под крышей.
«О чём не переговоришь, того не продумаешь как следует».Иоганн В. Гёте Программой «Результативные переговоры» для компании ЦРТ мы открыли 2019 год. Пока участники готовятся к переговорным сессиям, тренеры взяли кофе-паузу и продумывают что-то очень важное 🙂
Представьте себе отдел, в котором 23 человека.Какова вероятность того, что дни рождения (число и месяц, без учёта года) хотя бы у двух людей в этом коллективе совпадают? Интуитивно мы понимаем, что вероятность такого совпадения должна быть очень мала. Если же применить математические расчёты, окажется, что вероятность составит более 50%! Это один из так называемых парадоксов […]