В июле делаем акцент на контекстное мышление! Этот тип мышления можно определить как способность интерпретировать ситуацию, проблему с учётом различных контекстов, фреймов, точек зрения.А значит, помыслить более комплексную, объёмную картину происходящего, расширить коридор возможных решений и выбрать наиболее эффективное.Чем мы и занимались на очередных тренингах с HR-специалистами компании «Яндекс.Деньги» и участниками нашей открытой программы по […]
Если бы мы всегда действовали осознанно – например, перед тем, как сделать шаг, думали бы о том, какой ногой мы будем этот шаг делать, куда наступить, с какой силой и под каким углом – мозгу пришлось бы испытывать колоссальные перегрузки. А наш организм устроен по принципу энергосбережения: предпочитает сохранять ресурсы для критических, необходимых для выживания […]
Почти через неделю Людмила Гаврилова и Дмитрий Иванов полетят в Новосибирск, чтобы 15-17 марта вПИРвые представлять БизнесЛинк Тренинг на ПиР Сибирь-2019. Московский ПиР всегда радует нас дружеской атмосферой, разнообразием тем и спикеров (питательная для развития среда), поэтому фестиваля в Новосибирске ждём с предвкушением. С чем мы выступаем? 16 марта, 12:55, трек «Мышление» – «Развитие управленческого мышления» (Дмитрий Иванов, […]
Если вы хотите узнать, что такое мышление, каким образом оно повышает эффективность управленческих решений и как его можно развивать, то эта новость – для вас.В начале апреля у нас стартует открытая программа по развитию управленческого мышления, она состоит из 6 модулей. ЧТО ВАС ЖДЁТ?• Знакомство с концепцией развития мышления, его видами и особенностями• Формирование навыков […]
Даже на тренинге про системное мышление не обошлось без котиков! Котики и депрессия –популярные осенние темы – стали источником бурных обсуждений в московском офисе Nissan при выполнении упражнения о причине и следствии.
И снова проект по развитию мышления. На этот раз для управленцев Ahlers – бельгийской компании, которая специализируется на логистических решениях и морских перевозках.
Тренируем с руководителями Nissan метод «За и Против» – простой и при этом действенный способ принятия решения как в группе, так и в индивидуальном формате. Интересно, что об этой методике еще в 1772 году упоминал Бенджамин Франклин, называя ее «поучительной алгеброй благоразумия»: