Что говорил Стив Джобс про принятие решений:
«Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее элегантному и простому решению».

На прошлой неделе мы провели программу по анализу информации и принятию решений для компании Nissan — первую в рамках выигранного тендера.
Информацию мы анализировали, изучали, проверяли и оценивали.
Проблему определяли, формулировали, переформулировали и перефразировали.
Решения взвешивали, выбирали, прогнозировали последствия.

Мы использовали наш методический подход «Треугольник решений». Перемещаясь по его вершинам, участники научились «очищать шелуху, вникать в проблему и находить элегантные и простые решения».

«Хватит ходить по кругу в поисках решения проблемы! Ходите по треугольнику – «Треугольнику решений»!

фото 3 фото 2 фото 1