Фасилитация
Оценка персонала
Бизнес-коммуникации
Личная и командная эффективность

Наталья Веригина

Примеры реализованных проектов:

HR консалтинг, оценка и развитие персонала

  • Разработка и проведение центров оценки/развития: Газпром Экспорт, Газпром Нефть, ЦБ РФ, Росатом, Морская техника, СК «Помощь», Старт Девелопмент, Астрософт, Ferrari Store, Melon Fashion Group, UnitedElements, Yota и др.
  • Разработка модели корпоративных компетенций – Росинижиниринг проект, Трансойл, Yota

Коммуникативные компетенции

  • Эффективные переговоры и коммуникации – T-Systems, Ahlers, Сбербанк, Электрон, Проект 111, Ангстрем, Трансойл, БСХ-бытовые приборы (BoschSiemens), Нидан Соки
  • Телефонные переговоры – Сбербанк, Pfizer и его ключевые дилеры
  • Кросс-функциональное взаимодействие – Гознак, администрация г.Тольятти

Личная и управленческая эффективность

  • Программа развития руководителей «Принципы личной эффективности» – Теремок, БСХ-бытовые приборы (BoschSiemens), T-Systems, Сбербанк
  • Формирование команды – Сбербанк, OBI
  • Управление стрессом – Danon, Воздушные ворота (Пулково), SRV
  • Управление конфликтами – Сбербанк, T-Systems
  • Навыки презентаций – Nissan, Сбербанк, SchwarzkopfProfessional, Pfizer
  • Навыки проведения интервью – T-Systems, Sever Minerals, Домовой, Veeam, OBI, Carlsberg Group (Балтика), Морская техника
  • Наставничество – Carlsberg Group (Балтика), Сбербанк, Нидан Соки, Veeam

Производительность труда

  • Куратор национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
  • Участие в проектах по повышению производительности труда на предприятиях: Благовещенский пластик, Сердобский машиностроительный завод, Окский механический завод, Лысьвенский завод эмалированной посуды, Полесье, Белгородский хладокомбинат, СаратовСтройстекло, Армалит и др.



Александр Гурихин
Бизнес-тренер, коуч. Опыт работы в тренинге и консалтинге – более 20 лет. Сертифицированный коуч (сертификат ICF, 2009). Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006). Основные направления: оперативный менеджмент, лидерство, коучинг, создание эффективной системы продаж.
Алексей Чистяков
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 20 лет. Основные направления: развитие коммуникативных навыков, развитие управленческих компетенций, развитие навыков личной эффективности, развитие лидерских навыков, внедрение корпоративной культуры.
Дмитрий Иванов
Директор по развитию и консультант, бизнес-тренер. Опыт работы: управление в сферах продаж, маркетинга, стратегический менеджмент, организационное развитие, консалтинг 15+; тренерская деятельность 5+. Разработка нестандартных обучающих программ для клиентов из разных сфер бизнеса.