Команда
Публичные выступления
Управленческие навыки
Коммуникация

Степан Медников

Специализация и опыт работы

Развитие управленческих навыков и личной эффективности

  • Основы руководства и управления: LаnckTelecom, Алмаз-Антей, Газпромнефть, Клиника «Скандинавия», Роснефть, БАНК УРАЛСИБ
  • Стресс-менеджмент: Газпром добыча Надым, Газпромнефть, Нева-Металл (Северсталь), ТВЭЛ, РОСАТОМ, РосАтомЭнерго, Национальная факторинговая компания, БАНК УРАЛСИБ, СПбГУ
  • Тайм – менеджмент, Управление личной эффективностью и самоорганизация: Газпром Экспорт, Нева-металл, Северсталь-Инфоком, Северсталь, БАНК УРАЛСИБ, СПбГУ
  • Позитивное влияние: ТТК, БАНК УРАЛСИБ
  • Наставничество: МГУУ, СБЕРБАНК, БАНК УРАЛСИБ
  • Лидерство: Газпром добыча Надым, Executive MBA РАНХиГС , РОСТЕЛЕКОМ, СВЕЗА, ЦКБ МТ «РУБИН»
  • Анализ проблем и принятие решений в ситуации неопределенности: Нева-металл, Северсталь
  • Эмоциональный интеллект: Газпром добыча Надым, Нева-металл, Северсталь, СПбГУ
  • Стратегическое мышление: Ростелеком
  • Управление изменениями: НЛМК
  • Эффективная коммуникация, обратная связь: Газпромнефть, Нева-металл, Северсталь, Роснефть, Северсталь-Инфоком
  • Вовлеченность персонала: Норильский Никель, Газпромнефть, ИТСК-ГПН, Hohland, Газпромнефть Мессояха

Развитие командной эффективности для руководителей и менеджеров

  • Формирование и развитие управленческой команды: ВВСС (Пулково), Ижорский трубный завод, СПб НИЦ ЭТУ, VIY Management, O2 Development, КМБ-БАНК
  • Эффективное взаимодействие и коммуникация в команде: АстраЗенека, Ростех, ВВСС Пулково, БФ «Дети ждут», ГК Калашников, T-Systems, Русагро, Северсталь-Инфоком, Северсталь ЦСП, Свеза, ГАЗПРОМ, Ижорский трубный завод, БАНК УРАЛСИБ, Связной, РИГЛА, ОАО Кировский завод, MSC, Shell, Страховая Группа УРАЛСИБ, NESTLE, Novartis, КМБ-БАНК, СБЕРБАНК, Coca-Cola, Деловые Линии, IKEA, ИТАКА, ФК ЗЕНИТ

Стратегическое планирование и командные сессии

Русский аукционный дом, Газпромнефть, ВВСС (Пулково), ИТСК ГПН, Русагро, Трансойл, Газпромнефть Развитие, ВВСС (Пулково), TeamLab, ФК УРАЛСИБ, СевЗапМеталл, РА CORUNA

Проекты по развитию корпоративной культуры и сервиса

  • Управление сервисом: БАНК УРАЛСИБ, ФК «Зенит»
  • Решение конфликтных ситуаций: Клиника «Скандинавия», ФК «Зенит»
  • Корпоративная культура, как инструмент управления: Норильский Никель, Ростелеком, ГАЗПРОМ, БАНК УРАЛСИБ, SEB Bank, Буквоед
  • Партнерство: Ростелеком

Продажи, переговоры, презентации

  • Успешные переговоры: ЦРТ, Нева-металл, Северсталь-Инфоком, БАНК УРАЛСИБ
  • Эффективные продажи: РКБ, STAMO, БАНК УРАЛСИБ
  • Работа с возражениями: БАНК УРАЛСИБ
  • Холодные звонки клиентам: БАНК УРАЛСИБ, УРАЛСИБ-ЛИЗИНГ
  • Эффективная презентация: Газпромнефть Восточно-Европейские проекты, Нева-металл, Ростелеком, ЦКБ МТ Рубин, УРАЛСИБ-ЛИЗИНГ, РЖД, БАНК УРАЛСИБ, Газпромтрансгаз, СПбГУ

Проведение мастер-классов в рамках конференций

«Союз машиностроителей России» (Уфа), Дни открытых идей БАНКА УРАЛСИБ для клиентов МБ, Зимняя Психологическая Школа СПбГУ, Педагогические студенческие отряды

Программы оценки персонала и работа с кадровым резервом

Суши Wok, РосАтом, LаnckTelecom, ЦКБ МТ «РУБИН», БАНК УРАЛСИБ, Wagner (официальный дилер Voklswagen, Skoda), Арбитражные управляющие при МБИ (Санкт-Петербург)

Управление проектами

ОЖД филиал ОАО «РЖД» (Конкурс «Новое звено»), МЖД филиала ОАО «РЖД», Школа лидерства и социального менеджмента НК «ЮКОС»




Мария Злотникова
Бизнес-тренер. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – с 2009 г. Основные направления: повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе; навыки кросс-культурной коммуникации; навыки коучинга и наставничество в работе руководителей; формирование и развитие команды, взаимодействие в команде; лидерство и управление в работе руководителя. Проводит тренинги также на английском языке, переговоры – на английском и французском языках.
Антон Лужковский
Бизнес-тренер. Более 12 лет тренерской и консалтинговой деятельности. Профессиональные интересы: продажи, переговоры, эффективные коммуникации (личные и по телефону), клиентоориентированный сервис, развитие персонала.
Наталья Веригина
HR консультант, бизнес-тренер, ассессор, карьерный коуч. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 15 лет. Сфера профессиональных интересов: личная эффективность, управленческие компетенции, оценка и развитие персонала. Среди клиентов: Сбербанк, Газпром Нефть, T-Systems, Pfizer, Теремок, Nissan и др.