Ключевые проекты
Банки и финансовые компании:
- Royal Bank of Scotland (ABN Amro) – серия тренингов для линейных руководителей «Управление изменениями».
- Сбербанк – тренинги «Управление временем», «Наставничество», «Эмоциональный интеллект», «Переговоры с ключевыми клиентами», «Продажи и сервисное поведение» для руководителей филиалов.
Производственные компании:
- Efes Rus – разработка и проведение серии тренингов «Коучинг, как стиль руководства» и «Эмоциональный интеллект в работе руководителя» для директоров заводов, 4 группы; практикум «Мотивация и делегирование».
- Компания «Schneider Electrics» (производственное направление в России; работа с тремя заводами группы, а также, с тремя проектными институтами) – комплексные программ по развитию компетенций руководителей разного звена (индустриальный кластер). Обучение прошли более 450 руководителей различного уровня.
- ОАО «Роснефть» – тренинги для кадрового резерва в соответствие с корпоративной моделью компетенций (с 2011 года – более 30 групп). Одна из тем «Развивающая обратная связь».
- ОАО «РЖД» – проведение комплексной программы «Корпоративный лидер» в рамках Корпоративного университета Холдинга (с 2012 года).
Фармацевтические компании:
- Abbott – тренинг «Уверенное поведение в переговорах».
- Actavis – «Управление продажами на вверенной территории» (на основе компьютерной симуляции); тренинг-семинар «Навыки работы с аптеками».
- AstraZeneca – тренинг «Ассертивные коммуникации в переговорах».
- Pfizer:
тренинги для медицинских представителей: «Консультативные продажи», «Навыки презентации», «Типология клиентов», «Планирование работы на территории», «Работа с ключевыми клиентами», «Особенности работы с разными типами клиентов»;
Разработка и передача бизнес-игры команде внутренних тренеров;
Тренинги для региональных и территориальных менеджеров: «Управление изменениями», «Оценочные инструменты в работе руководителя», «Эффективные технологии обратной связи», «Коучинг, как стиль руководства», «Аналитические инструменты в работе руководителя».
- Unipharm – проведение тренинга «Эффективное развитие территории и клиентов» для медицинских представителей.
- Вертекс – тренинги для руководителей «Принятие управленческих решений», «Управление собой»; тренинг для медицинских представителей «Консультативные продажи».
- Фармамед – тренинги «Коучинг в работе руководителя», «Управление людьми»; тренинг для медицинских представителей «Работа с аптеками».
Другие:
- AkzoNobel Decor– тренинг «Эффективные технологии взаимодействия в конфликте».
- Schwarzkopf Professional – тренинги «Работа с возражениями», «Эффективная презентация акции в салоне» для торговых представителей и мастеров-технологов.
- МЕГАФОН Поволжье – серия тренингов для менеджеров среднего звена «Навыки оценочного интервью», «Эффективное управление командой», «Коучинг как стиль управления» (15 групп).