Фёдор Маневский

  • Коучинг, наставничество

Коучинговые навыки в работе руководителя и гибкий стиль руководства: P&G, Стамбул; PGT(Procter&GambleTeva), Москва

Наставничество:Сбербанк

 

  • Стратегическое планирование

Разработка и проведение стратегических сессий для компаний:Росинжиниринг Проект, ВВСС (Пулково)

 

  • Развитие управленческих навыков

Корпоративная программа обучения топ-руководителей и линейных руководителей:«Силовые Машины», «Северсталь»

Управленческие навыки: транснациональный автомобильный холдинг (Санкт-Петербург, Ташкент), Nissan(Санкт-Петербург)

Мастерство презентации:Лукойл (Волгоград), Nissan(Санкт-Петербург)

Лидерские навыки руководителей: ситуационный менеджмент «KCell», Алматы

 

  • Развитие командной эффективности для руководителей и менеджеров

Формирование и развитие управленческой команды:«Объединенная Консалтинговая Группа», «Силовые Машины», «НЭО Центр», «Ригли», «Триколор ТВ», ГК «РосАтом», Oriflame, ВВСС (Пулково)

Эффективное взаимодействие в команде:«Силовые Машины», «Две палочки», KimberlyClark, Газпром Нефтехим (Салават), АтомЭнергоМаш, Росинтер Ресторанс, Кофе Хауз, Сбербанк (Липецк), Банк Урал ФД (Пермь), Банк УРАЛСИБ (Москва)

 

  • Проекты по развитию корпоративной культуры и сервиса

Управление сервисом: «Силовые Машины», «СТАРЛАЙН», VIPтерминал Аэропорта Кольцово (Екатеринбург), ТерраБанк (Киев)

Выстраивание системы управления организации на основе ценностного подхода:МегаФон Урал, РТК, ВидеоИнтернешнл, ТОЙОТА, Сеть ресторанов «Две палочки»

 

  • Продажи, переговоры

Эффективные продажи в работе розничной сети: Wurth, Санкт-Петербург

Успешные переговоры:УРАЛСИБ банк, Москва; Две палочки

Эффективные продажи: ПРОИНФО, Москва

Эффективное взаимодействие менеджеров customerserviceв телефонных продажах и в деловой переписке с клиентами: Арнест, Невинномыск

Результативные продажи: Культурно-досуговый комплекс «Русская деревня «Шуваловка»

 

  • Программы оценки персонала и работа с кадровым резервом

ПетрозаводскМаш, Силовые машины, Wagner(официальный дилер Voklswagen, Skoda)




Константин Соболев
Бизнес-тренер. В тренинговой и консалтинговой деятельности – более 14 лет. Основные направления: системное развитие больших продаж, коммерческие переговоры, управление продажами. Есть опыт руководства крупным гипермаркетом и группой магазинов в Санкт-Петербурге, а также опыт организации и ведения собственного бизнеса.
Дмитрий Иванов
Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант. Разработка нестандартных обучающих программ, кастомизированных под клиентов из разных сфер бизнеса: Bosсh Siemens, Lenovo, T-Systems, Veeam, Сбербанк, Nissan, Илим, МТС, Теремок
Степан Медников
Бизнес-тренер Тренер-консультант, кандидат психологических наук. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – 12 лет. Основные направления: разработка и проведение тренингов для управленческих команд, фасилитация групповой работы, проведение «центров развития» и ассессмент-центров, обучение тренеров, разработка и проведение стратегических сессий и деловых игр.