Степан Медников

Обучение и развитие персонала:

  • Подготовка спортивных стюардов для Кубка Конфедераций и Чемпионата Мира по футболу в центре подготовки временного персонала «ФК Зенит»
  • Подготовка контент-лидеров по трансляции стратегии для Ростелеком
  • Разработка профиля должности сотрудников фронт-линии (Банк УРАЛСИБ)
  • Проведение программы по наставничеству для руководителей разного уровня и вертикали (около 400 человек) (Сбербанк)
  • Проект по увеличению количества продаж и повышению качества сервисного обслуживания в точках продаж (Банк УРАЛСИБ)
  • Стратегическая сессия для топ-менеджеров Operation Team: интервью с участниками сессии, проведении сессии, составление отчетов и рекомендаций (Аэропорт «Пулково»)

 

Оценка:

  • Руководители дополнительных офисов БАНК УРАЛСИБ
  • Центр развития для сотрудников компании Wagner автодилер Audi, Skoda, Volkswagen
  • Арбитражные управляющие при МБИ (Санкт-Петербург),
  • Кадровый резерв ЦКБ МТ «РУБИН»

 

Среди клиентов:

РОСАТОМ, ТВЭЛ, РосАтомЭнерго, Роснефть ТТК, БАНК УРАЛСИБ,СБЕРБАНК, ЦКБ МТ «РУБИН», РОСТЕЛЕКОМ  Северсталь, НЛМК, СПб НИЦ ЭТУ, ГАЗПРОМ, ФК ЗЕНИТ, Трансойл, Газпром Нефть, РЖД, Газпром трансгаз, СПбГУ




Наталья Веригина
Бизнес-тренер, коуч, консультант. Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – более 10 лет. Основные направления: разработка и проведение обучающих программ, оценка персонала, развитие личной эффективности, коучинг, HR – консалтинг.
Татьяна Нистратова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, MBA Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности – более 20 лет. Основные направления: корпоративные обучающие программы; стратегические сессии для топ-менеджмента компаний; консультирование первых лиц компаний и Директоров по персоналу, коучинг персональный, управленческий.
Дмитрий Иванов
Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант. Разработка нестандартных обучающих программ, кастомизированных под клиентов из разных сфер бизнеса: Bosсh Siemens, Lenovo, T-Systems, Veeam, Сбербанк, Nissan, Илим, МТС, Теремок