Кризис – это всегда пора перемен и оптимизации всех бизнес-процессов компании. В начале 2009 года мы запустили проект изменения организационной структуры с целью повышения ее эффективности и приведения к единым международным стандартам, действующим в Группе компаний HeidelbergCement.
Для реализации поставленных задач мы обратились за помощью к компании «БизнесЛинк Тренинг» по вопросу организации и проведения программ по оценке потенциала сотрудников (ассессмент-центров) для дальнейшего их развития в рамках нашей компании.
В течение 2009 года консультанты «БизнесЛинк Тренинг» успешно реализовали программы оценки для 5 крупных подразделений компании. Задача стояла не из простых, поскольку среди оцениваемых сотрудников были не только инженеры и специалисты, но и рабочие. Опытными тренерами «БизнесЛинк Тренинг» были разработаны специальные программы, ориентированные на различные группы персонала. Оценка потенциала сотрудников проводилась по следующим основным компетенциям: «управление информацией», «управление изменениями», «эффективная коммуникация», «работа в команде», «личная эффективность». Интересно то, что программы содержали не только тестирование, но и знакомили сотрудников с множеством полезных управленческих инструментов. Командные игры, приближенные к решению реальных рабочих задач, помогли сотрудникам компании отработать на практике полученные знания и показали преимущества командной работы. По результатам мероприятий были проведены индивидуальные консультации с каждым из участников. Они представляли собой разговор тет-а-тет тренера и сотрудника. Беседа содержала комментарии к результатам тестирования, совместное обсуждение сильных и слабых сторон, а также рекомендации по дальнейшему развитию. Много положительных и интересных отзывов о проведенных программах мы получили от наших сотрудников.
Ассессмент-центры помогли нам сформировать эффективные команды для реализации внутренних проектов, разработать индивидуальные планы развития ключевых сотрудников и реструктуризировать подразделения компании.
Хотелось бы поблагодарить сотрудников «БизнесЛинк Тренинг» за плодотворное сотрудничество, гибкость и профессионализм в работе!

Дарья Харина,
Training & Development manager Сланцевский цементный завод Цесла