Развиваем интеллект организации

Тренинги решений (поисковые сессии)- решаем организационные задачи

Цель данных программ — поиск решений организационных задач в процессе взаимодействия сотрудников компании и консультантов БизнесЛинк.

Результатом  может быть:

  • разработка новой стратегии компании
  • внесение изменений в текущую оперативную деятельность
  • изменение организационной структуры
  • предварительная подготовка к конкретной деловой встрече, переговорам
  • разрешение конфликтной ситуации в компании

Данный формат подразумевает коллективную работу команды сотрудников (чаще управленцев) по поиску решений заранее определенных бизнес-задач.

Тренинги решений проводятся с использованием специальных методов, предназначенных для эффективной организации командной работы и активизации различных типов мышления участников группы. В ходе данной программы учитываются как  опыт самих сотрудников, так и бизнес-модели, инструменты, предлагаемые тренерами-консультантами.

Наиболее распространенными примерами являются поисковые (cтратегические) сессии и совещания.

cl_ikea
IKEA

Завод «ИКЕА Индастри Новгород» (ранее принадлежал концерну Pfleiderer AG (Германия) начал свою работу в России в 2006 году. Основной продукцией предприятия является шлифованная и ламинированная древесно-стружечная плита.
Пример из практики – проведение фасилитационной сессии, направленной на развитие межфункционального взаимодействия нескольких отделов компании.

За столом переговоров встретились руководители подразделений Supply Chain и Sales Market, директор по персоналу, сотрудники отдела Customer services, менеджеры по продажам и менеджеры по работе с ключевыми клиентами, а также сотрудники отдела планирования. Собравшихся коллег объединяла задача – найти конструктивное, удовлетворяющее всех решение структурного конфликта, давно назревшего в организации.

К созданию и проведению данной поисковой сессии были привлечены консультанты БизнесЛинк Тренинг. Разработанная программа включала в себя как классические тренинговые элементы (деловые игры, мини-лекции, упражнения, просмотр видеофрагметов), так и действенные фасилитационные методики (World-café, диаграмма Ишикавы, построение дорожной карты) и что самое важное, целиком базировалась на уникальных ценностях компании ИКЕА.

В результате активного вовлечения, открытого и структурированного группового обсуждения были выявлены источники ключевых проблем с последующим поиском вариантов их решений. Сотрудники ИКЕA смогли убедиться, насколько результативным может быть взаимодействие!

Проект завершился невероятно позитивными отзывами, как со стороны участников, так и заказчиков. Все достигнутые в ходе сессии договоренности взяты под контроль и постепенно внедряются в рабочий процесс!