Опыт тренинговой и консалтинговой деятельности более 6 лет

I. Основные направления работы:

  • Разработка тренинговых программ и комплексных проектов по решению конкретных бизнес-задач
  • Ведение бизнес-тренингов, проектов, консультирование
  • Работа с личной эффективностью
  • Практическая деятельность в области управления персоналом
  • Опыт преподавательской деятельности в сфере управления персоналом

II. Реализованные проекты:

  • Ahlers (Бельгия, представительство в РФ) – комплексные проекты «Школа управленческой компетентности» и «Школа коммуникативной компетентности» — линейные руководители и ведущие специалисты.
  • Pfizer – тренинг «Social Types» для региональных менеджеров и медицинских представителей.
  • PharmaMed – тренинг «Проектный подход в работе с аптеками» для медицинских представителей.
  • Yota – проект по разработке и внедрению модели компетенций для Call–центра.
  • Администрация г. Тольятти – тренинги на повышение эффективности межотраслевого взаимодействия – руководители ТУ и комитетов.
  • Балтика – проведение программ по наставничеству.
  • БСХ-бытовые приборы (Bosch Siemens) – разработка и проведение программы по налаживанию взаимодействия между членами Консультативного Совета компании. Проведение программ по коммуникативным инструментам управления.
  • Гознак (РФ) – деловая игра-симуляция на развитие управленческих компетенций и кросс-функционального взаимодействия – региональные руководители, входящие в кадровый резерв.
  • Группа компаний United Elements (СПб) – ассесмент-центр – разработка, проведение струтурированного интервью и деловых игр – руководители подразделений.
  • Морская техника (СПб) – тренинги по развитию навыков управления персоналом: «Оценка персонала», «Интервью при отборе персонала» — руководители подразделений.
  • Северо-Западный банк Сбербанка РФ – модерация и разработка проекта слетов Союза молодежи (кадровый резерв Сбербанка); проведение тренингов «Мотивация» и «Построение отношений» для линейных руководителей ЦСКО. Проведение программ по телефонным коммуникациям для центра Андеррайтинга.
  • Страховая компания «Помощь» (СПб, Москва) – серия тренингов направленных на повышение объемов продаж — линейные менеджеры и руководители подразделений, а также проект по оценке персонала по системе 360◦- разработка и проведение, включая 2 стратегических сессии и создание модели компетенций – руководители подразделений.
  • И др.

III. Образование:

Высшее образование

Северо-Западная Академия государственной службы, Санкт-Петербург. Менеджмент. Управление персоналом.

Дополнительное образование:

  • Международный институт консультирования и психотерапии «Гармония» совместно с The Concord Institute, USA.
    Практическая психология. Разработка и ведение тренинговых программ.
  • Академия менеджмента и рынка совместно с Национальным институтом РФ программы АРЕС IBIZ, Москва.
    Основы организационного консультирования. Управление персоналом.

Сертификации:

  • Сертифицированный Консультант Малого и Среднего Бизнеса по управлению персоналом. Академия менеджмента и рынка совместно с Национальным институтом РФ программы АРЕС IBIZ, Москва
  • Certificate IV Training and Assessment (Австралия)

IV. Опыт работы

  • 2011 – наст. время, ООО «БизнесЛинк Тренинг»
    Должность: партнер, бизнес-тренер, консультант
  • 2009 – 2011, «BRIDGE»
    Должность: бизнес-тренер, консультант
  • 2008 — наст.время, Школа-студия «HR for Business»
    Должность: преподаватель курсов повышения квалификации для специалистов
    в сфере HR
  • 2008-2009 «ХК Единство»
    Должность: директор по персоналу
  • 2007-2008 «Нидан Соки»
    Должность: региональный тренер по Северо-Западу.