Опыт консалтинговой деятельности — 7 лет

I. Проекты

Реинжиниринг бизнес-процессов

Руководил

  • Описание бизнес-процессов
  • Оптимизация системы показателей СМК
  • Внедрение процессной системы управления

Знаком

  • Принципы и методы построения СМК в соответствии со стандартами ISO

Участвовал

  • Анализ существующих бизнес-процессов
  • Построение моделей организации и её структурных подразделений
  • Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, IDEF3, DFD

Стратегическое управление

Руководил

  • Разработка иерархии целей и стратегических показателей
  • Разработка и внедрение комплекса показателей в рамках постановки системы BSC

Участвовал

  • Разработка корпоративной стратегии
  • Постановка системы стратегического управления
  • Разработка стратегических планов основных служб и подразделений

Организационное управление

Руководил

  • Разработка и оптимизация орг. структуры
  • Оптимизация процессов системы управления
  • Разработка и внедрение основных регламентов

Участвовал

  • Разработка и внедрение системы показателей эффективности (KPI)

Финансы и экономика

Участвовал

  • Расчёт экономических показателей инвестиционных проектов
  • Постановка системы бюджетного управления

Знаком

  • Основные методы экономического и финансового планирования

Управление проектами

Руководил

  • Разработка и внедрение системы автоматизации, баз данных
  • Разработка и внедрение системы расчёта экономической эффективности
  • Разработка и внедрение основных регламентов

Участвовал

  • Разработка и внедрение системы оперативного контроля по ключевым показателям

Знаком

  • Основные принципы и методы системы проектного управления

Управление персоналом

Участвовал

  • Разработка и внедрение системы стимулирования
  • Разработка системы оценки и аттестации персонала
    (среднее и высшее звено)
  • Отбор и оценка кандидатов (высшее и среднее звено)

Знаком

  • Принципы и методы мотивации и стимулирования

II. Образование

  • Высшее образование
    Балтийский Международный институт туризма (филиал Академии туризма, Москва), Санкт-Петербург, 2004 г.
    Специальность: Общий менеджмент
  • Дополнительное образование
    • Тренинг «Успешный торговый представитель», Институт «Новые возможности» Е. Креславского, Санкт-Петербург, 2000 г.
    • Тренинг-семинар «Управление проектами: от идеи до реализации. Готовые решения», группа тренинговых компаний «Текора» («BusinessLand»), Москва, 2004 г.
    • Тренинг-семинар «Эффективные коммуникации в команде руководителей», тренинговая компания «Галс», Санкт-Петербург, 2006 г.
    • Тренинг-семинар «Управление мотивацией персонала», тренинговая компания «Галс», Санкт-Петербург, 2006 г.

III. Опыт работы и консалтинговые проекты

  • 2013-настоящее время, партнер БизнесЛинк Тренинг, Санкт-Петербург
  • 2012-настоящее время, Креативное агентство Smart City (Умный город), Санкт-Петербург
    Реклама, маркетинг, графический дизайн
    Должность: директор по развитию, и. о. Генерального директора
  • 2007-2012, Консорциум «Олимп», Москва
    Управление проектами в сфере строительства спортивных и культурно-общественных сооружений
    Должность: представитель в СПб, руководитель службы маркетинга
  • 2006-2007, Дизайн-бюро «Волга Волга», Санкт-Петербург
    Графический дизайн, реклама, PR
    Должность: директор по развитию
  • 2005-2006, НПФ «Теплоком», Санкт-Петербург
    Производство приборов для сферы энергетики
    Должность: представитель Генерального директора по управлению, член Совета директоров
  • 2004-2005, «Коломенский хладокомбинат», г. Коломна
    Производство, хранение и реализация замороженных продуктов питания, производство морепродуктов
    Должность: директор по развитию
  • 2003-2004, ИД «Предприниматель Петербурга», Санкт-Петербург
    Издание газеты и журналов для малого и среднего бизнеса
    Должность: директор по развитию

IV. Дополнительно

Иностранные языки
Разговорный уровень: Французский
Средний уровень: Английский