«Умеющий управлять другими силен, но умеющий владеть собой ещё сильнее» — эта непреложная истина актуальна со времен Лао-цзы. Поэтому мы начали обучать Клуб руководителей фармацевтической компании «ВЕРТЕКС» управленческим навыкам с модуля «Управление собой». Ключевые выводы и инсайты первой группы по итогам тренинга Антона Макарова: 1. Приоритизируй. В корпоративном мире ежегодно поток информации растёт, объём задач […]
Этот год богат на масштабные проекты. Мало разовых программ, много длительных и системных. В ноябре-декабре обучаем мышлению питерский JTI: 4 потока по 4 модуля. Одна группа из четырёх уже позади. Отзывы участников первого потока вдохновляют. Особенно приятно, что тренинг не только увлекает и даёт инструменты для решения проблем, но и мотивирует думать! Считаем свою миссию […]
Нестандартное мышление можно развивать по-разному. На некоторых тренингах участники придумывают 100500 способов использования канцелярской скрепки, примеряют шляпы де Боно или делают ещё что-то суперкреативное, высвобождающее воображение, раскрывающее творческие чакры. У нас не так. Мы тоже учим расширять коридор возможных решений, придумывать новое и оригинальное, но мы за работающие идеи — не за бесконтрольный креатив. Поэтому […]
Так представлялся один из персонажей известного фильма «Криминальное чтиво». И он их действительно решал. Но не системно — локально: боролся с последствиями. Такой метод не подходит для системного решения проблем. Особенно в столь сложной сфере, как фармацевтическое производство. Поэтому мы с сотрудниками компании «Вертекс» разобрали и потренировали подходы к поиску решений, которые позволят избежать повторения […]
Нужно ли айтишникам уметь оценивать soft skills и мотивационный профиль кандидата на нынешнем «перегретом» рынке?⠀ Наш ответ: да! И значимость этого навыка растёт, ведь цена каждого кандидата для компании становится всё выше.⠀ Теперь любимый DT IT Solutions вооружён надёжными инструментами, а мы, для пущего фэншуя, машем флагом цвета маджента вслед довольным участникам 🙂
У кого-то девиз «Слабоумие и отвага!», а у нас – «Планирование и контроль!» 🙂 Так называется тренинг для компании Nissan, который мы после долгого онлайна опять проводим в очном формате. Наконец-то! У Зума есть свои плюсы, но всё-таки обсуждение ключевого кейса лицом к лицу и в приятной близости от кофемашин проходит гораздо более динамично, энергично […]
Рациональный диалог (РД) — это общение, основанное на принципах рационального дискурса: отделять факты от интерпретаций, определять понятия, исследовать аргументы вместо того, чтобы нападать на тезис, и т.д.⠀Он позволяет: удерживать разговор в русле заданной темы; делать упор на содержание, а не на эмоции участников; дисциплинировать речевое поведение и сокращать время дискуссий, дебатов; обмениваться знаниями, учиться друг […]
Вакансий в IT море. Но есть нюанс: чтобы сделать интересную карьеру, нужно уметь «сёрфить». На тренинге для Java Mentor Наталья Веригина, Антон Лужковский и Иван Бут разобрали с группой 4 драйвера, которые для этого важны: Осознанный выбор карьерного трека на горизонте 1-3-5 лет. Ведущие сформировали шесть путей, чтобы наглядно показать, что вертикальная история junior-middle-senior не […]
Как вы относитесь к слову «проблема»? Оно вызывает у вас беспокойство? Тревогу? Неуверенность в будущем?⠀ В некоторых компаниях есть негласный запрет на использование слова «проблема», его заменяют каким-нибудь другим: например, «временная трудность» или «задача». Но мы считаем, что хороший способ справиться со страхом — встретить его лицом к лицу, и наш подход разделяют руководители и […]
Это мы после первого этапа нашего самого масштабного проекта по онлайн-обучению мышлению. Клиент – банк из топ-5. В программе: критическое, понятийное, контекстное, системное мышление и смыслополагание (в дополнение к целеполаганию). К началу апреля мы обучили 2 потока руководителей и специалистов. Это 26 трёхчасовых вебинаров и 2 домашних задания. Удивительно, но все участники дошли до конца, […]