Рубрика: Тренинги

Знакома ли вам концепция мотивации ERG?

На тренинге Антона Макарова «Управление людьми» она вызвала особый интерес и отклик участников. Эту концепцию предложил американский психолог Клейтон Альдерфер, который преподавал в Корнелле и Йеле. Он развил идею Абрахама Маслоу и на основе знаменитой пирамиды выделил 3 кластера потребностей: существование, связи, рост. В соответствии с доминирующими потребностями можно выделить мотивационный профиль сотрудника:1. Existence (E) — […]

Светогорский ЦБК: Критическое мышление

Представляем нашего нового клиента — Светогорский ЦБК! Это одна из крупнейших российских целлюлозно-бумажных компаний по производству офисной и офсетной бумаги, картона для упаковки жидких пищевых продуктов, а также химико-термомеханической массы. За последние 20 лет предприятие произвело более 6 млн тонн офисной бумаги, включая известные бренды SvetoCopy и Ballet. Кстати, почти год назад, в марте 2022, […]

Наш первый проект в Казахстане!

Специально разработанная программа Leaders4PositiveChange для команды опытных руководителей:  про практики, помогающие в оперативном управлении, про смысловые ориентиры, подсказывающие решения в условиях неопределённости, про значимость привычных и очевидных вещей. В итоге сформулировали идею собственной лидерской зрелости, открытости, готовности меняться и усложняться. Вспомнили цитату Мераба Мамардашвили: «Запастись на все случаи жизни правилами невозможно, на все случаи жизни […]

Атмосфера тренингов по критическому мышлению

Тренинги по критическому мышлению всегда проходят в атмосфере оживлённых дискуссий. Особо эмоциональными бывают обсуждения, когда участники вдруг обнаруживают, что некоторые элементы привычной им картины мира оказываются… не совсем достоверными. Несколько последних программ по критическому мышлению мы проводили для серьёзных инженерных специалистов из отрасли машиностроения. В начале тренинга при знакомстве некоторые указали как пример известных людей, […]

Русагро: Системное мышление

Продолжаем совместный проект со «Школой менеджмента» для холдинга «Русагро» — программу по системному мышлению в решении проблем и задач.В этот раз в солнечно-морозном Тамбове. Два двухдневных тренинга и двое ведущих.Тренируемся отличать локальные решения от системных, искать решения на разных уровнях системной вложенности и думать о возможных последствиях решений.

«Системное решение проблем» и пустотелость

Продолжаем системно решать задачи с руководителями агропромышленного холдинга «ЭКО-культура».Когда среди участников есть агрономы и инженеры, представители службы управления персоналом и руководители распределительных центров, эффективность тренинга возрастает в разы. Благодаря такой команде удаётся получить всесторонний, объёмный, многослойный взгляд на проблемные ситуации и предложить обоснованные системные решения.Что для нас особенно важно – удаётся соблюдать баланс между глубиной […]

О честности

Когда проводишь тренинг по системному мышлению, необходимо быть предельно честным с участниками. Казалось бы, подобная политика открытости и честности могла бы быть воспринята с настороженностью и тревогой. Но только не техническими менеджерами крупной агротехнической компании, ценностями которой 2 дня любовался Дмитрий Иванов. Особенное внимание привлекла ценность «честность», из описания которой становится очевидно, что люди честно […]

Собраться со смыслами

Завершили курс «Резильентность» для второго потока. Шестой модуль, тема «Смыслополагание» — символичный финальный аккорд. Осмысление прошлого и создание смысла на будущее. Когда цели далеки и размыты, а путь к ним тернист, можно быстро утратить первоначальный запал и почувствовать, что противостояние трудностям даётся всё тяжелее. Чтобы мотивация не угасала, необходимо обнаружить смысл. Он превосходит цель любого […]

Клуб руководителей ВЕРТЕКС: «Управление собой»

В феврале продолжили обучать руководителей фармацевтической компании ВЕРТЕКС. Первый модуль программы — «Управление собой» — всё так же захватывает умы, сердца и поведение участников 🙂 Содержательно поработали и пришли к ряду выводов:⠀ 1. В управлении временем важна проактивность. При реактивном подходе наш самый ценный ресурс утекает сквозь пальцы, его постоянно не хватает на важные и […]

Лидерство 3D для Metso Outotec

Первый месяц нового года. Первый выездной командный проект. Первый новый клиент в 2022 — Metso Outotec. Metso Outotec — это финская компания, основанная в 2020 году в результате объединения Outotec и Metso. Специализируется на предоставлении технологий, оборудования и услуг для горнодобывающей, перерабатывающей и металлообрабатывающей промышленности. Поставляет оборудование для нескольких предприятий в России. Стартовали с темой […]