Portfolio Category: КМК

Транспортно-логистическая группа «Трансойл» 2-годичная модульная программа развития для управленцев компании, включающая в себя тренинги по следующим тематикам: «Навыки эффективных продаж и сервисного обслуживания» «Основы управления» «Эффективная управленческая коммуникация» «Ситуационное руководство», «Мотивирующее лидерство» «Принятие решений и проведение совещаний». Создание модели компетенций. Разработка программы и проведение стратегической сессии «Ключевые показатели эффективности и управление по целям».

Группа компаний «Герофарм» Разработка системы корпоративных ценностей Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение обучающих сессий по теме «Управление по компетенциям, оценка 360» Пилотная оценка 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели с использованием инструментов Talent Q

Разработка и проведение стратегических сессий  и 2-модульной программы по темам «Результативное управление» и «Ситуационное руководство» для управленческого состава компании, участвовавшего в подготовке проектов для Олимпиады в Сочи в 2014 г. Разработка корпоративной модели компетенций (полный цикл) Проведение оценки 360 градусов для управленческого состава компании на основе разработанной модели