Дано: проекты становятся всё крупнее, старые правила игры не всегда работают.
Найти: как эффективно управлять такими проектами, минимизируя риски при масштабировании.
Решение: готовых формул нет, надо искать уникальную композицию, которая будет работать при исходных ресурсах в конкретной отрасли.
И здесь на помощь приходит такой формат фасилитации, как проблемно-ориентированная сессия (PSS, или Problem Solving Session). Отталкиваясь от задачи, с помощью подобранных ведущими концептов и направленных вопросов, участники генерируют идеи: как стоит изменить процесс работы над проектами, оргструктуру, ценообразование… Ответ найден!
Благодарим студию дизайна интерьеров Designic за доверие и за 200% вовлеченности у всех участников сессии.
Ничто нас так не радует, как реализация решений на практике, а команда Designic «по горячим следам» уже начала действовать по-другому и внедрять результаты фасилитации в работу.
Успехов вам, друзья, и новых больших проектов!