Мы любим работать не только с группами, но и в формате «один на один».
Индивидуальный подход позволяет сосредоточиться на решении конкретной бизнес-задачи, учитывать личные запросы заказчика и его уровень подготовленности по теме. Кроме того, это экономия времени: консультации можно гибко вписывать в рабочий график, что особенно важно при обучении руководителей.
И результат виден сразу!
На этой неделе завершили очередной подобный проект с генеральным директором компании Designic Александром Менжулиным.
Делимся отзывом Александра:
«Для Designic самым главным активом являются люди, но, как оказалось, тяжело найти именно тех специалистов, которые подходят нам не только по профессиональным навыкам, но и по человеческим.
Мы осознали, что не имея специальных навыков и системы по подбору персонала, мы можем надеяться только на волю случая…
У меня не было сомнений, к кому обратиться по данному вопросу.
После тренинга в голове сложилась чёткая система. Очень многое прояснилось. Теперь осталось только набираться опыта!
Спасибо большое Людмиле Гавриловой и Наталье Веригиной за ценные и практичные рекомендации!»
Проясняем, систематизируем, помогаем находить решения.
Обращайтесь 😉
