Принятие обоснованных решений

Вы изучили всю информацию о ситуации?
Отобрали важную, структурировали её?
Учли влияние внутренних и внешних факторов, их вес?
Рассмотрели перспективы каждого из вариантов решений, все плюсы и минусы? 
Ваши аргументы корректны и рациональны?

Если на презентации своего решения вы не можете ответить на один или несколько подобных вопросов, то у вас есть два пути: либо «Ой, всё!», либо тренинг по принятию обоснованных решений.
Сотрудники компании Nissan выбрали тренинг.