И снова проект по развитию мышления.
На этот раз для управленцев Ahlers – бельгийской компании, которая специализируется на логистических решениях и морских перевозках. История Ahlers насчитывает более 100 лет, а офисы компании, помимо Бельгии и России, открыты в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии и бывшего СНГ.
На первом модуле программы «Развитие управленческого мышления» мы говорим про личную информационную эффективность и развиваем навыки критического мышления.
На фото – финальный практикум, в ходе которого участники применяют полученные знания, анализируя 2 кейса:
✔ отчёт по итогам встречи с субподрядчиком, на основании которого необходимо принять взвешенное решение, – реальный рабочий документ;
✔ статью о «вреде» ГМО (спойлер: вред не доказан).
Дополнительный фасилитационный инструмент – конгруэнтный дресс-код тренеров с изображением величайшего мыслителя И. Канта, автора «Критики чистого разума», «Критики практического разума», «Критики способности суждения» 🙂
В общем, сплошная критика.
Думаете, что критического мышления достаточно? А как же понятийное, контекстное, системное, стратегическое и нестандартное мышление? Об этом наши следующие 5 модулей.