И снова проект по развитию мышления.
На этот раз для управленцев Ahlers – бельгийской компании, которая специализируется на логистических решениях и морских перевозках. История Ahlers насчитывает более 100 лет, а офисы компании, помимо Бельгии и России, открыты в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии и бывшего СНГ.

На первом модуле программы «Развитие управленческого мышления» мы говорим про личную информационную эффективность и развиваем навыки критического мышления.


На фото – финальный практикум, в ходе которого участники применяют полученные знания, анализируя 2 кейса:
 отчёт по итогам встречи с субподрядчиком, на основании которого необходимо принять взвешенное решение, – реальный рабочий документ;
 статью о «вреде» ГМО (спойлер: вред не доказан).

Дополнительный фасилитационный инструмент – конгруэнтный дресс-код тренеров с изображением величайшего мыслителя И. Канта, автора «Критики чистого разума», «Критики практического разума», «Критики способности суждения» 🙂

В общем, сплошная критика.

Думаете, что критического мышления достаточно? А как же понятийное, контекстное, системное, стратегическое и нестандартное мышление? Об этом наши следующие 5 модулей.